Selten durch Auswahl.
Wir begleiten Unternehmensentscheider dabei, den Wert ihrer Organisation zu schaffen, zu dokumentieren und zu realisieren. Von der Strategie bis zum Abschluss.
Wert entsteht nicht spontan.
Er wird aufgebaut.
Jede Organisation trägt in sich Vermögenswerte, ein Team, Unabhängigkeit und die Fähigkeit, zu bestehen. Manche Führungskräfte wollen übertragen. Andere wollen Kapital aufnehmen, akquirieren oder einfach etwas aufbauen, das der Zeit standhält. Was auch immer die Absicht ist: Wert entsteht, bevor er sich realisiert. Aegryn greift vorgelagert ein.
01
Wert wird aufgebaut, bevor er realisiert wird.
Eine solide Organisation ist nicht eine, die sich gut verkauft. Sie ist eine, die Wert hat, ob sie veräußert, entwickelt oder an die nächste Generation weitergegeben wird. Wir greifen frühzeitig ein: Strategie, Organisation, Assets, Dokumentation. Damit Wert real ist, bevor er anerkannt wird.
02
Beratung muss operativ sein.
Eine Firma, die nicht baut, kann nicht beraten. Unsere eigenen Assets durchlaufen unsere eigenen Methoden. Was wir empfehlen, führen wir aus. Diese Kohärenz ist unsere primäre Glaubwürdigkeit.
03
Zu besitzen, was man baut, ist eine Voraussetzung für Dauerhaftigkeit.
Von einem einzigen Anbieter oder einer nicht kontrollierten Infrastruktur abzuhängen setzt die Organisation einem Risiko aus, das man nicht sieht, bis es kostet. Wir konzipieren Assets mit vollem Kundeneigentum, auf jeder Infrastruktur einsetzbar, zertifizierbar und reibungslos übertragbar.
04
Dokumentation verändert das Gespräch.
Kein Gutachten. Ein Protokoll. Vor jeder strategischen Entscheidung, vor jeder Markteinführung, vor jeder Finanzierungsrunde oder Verhandlung. Eine von Aegryn dokumentierte Organisation ist kein Versprechen. Sie ist eine verteidigbare Gewissheit.
05
Talent ist ein Asset wie jedes andere.
Organisationen, die Bestand haben, setzen die richtigen Personen zur richtigen Zeit ein und wissen, wie man sie weiterentwickelt. CTO, CISO, GF, Head of AI, Transformationsdirektor: Wir identifizieren die Profile, die eine Organisation wirklich voranbringen, ob beim Aufbau, der Transformation oder der Übertragung.
/ Über Aegryn
02Fünf Disziplinen.
Ein Unternehmen.
Aegryn begleitet Entscheider, Gründer und Führungskräfte dabei, den Wert ihrer Organisation zu schaffen, zu dokumentieren und zu realisieren. Von der Strategie bis zum Abschluss.
Wir sind weder eine klassische Unternehmensberatung, noch eine Tech-Agentur, noch eine M&A-Boutique. Wir sind eine integrierte Beratungsfirma, verankert in der Schweiz, die die fünf Disziplinen vereint, die für dauerhaften Unternehmenswert notwendig sind.
BERATUNGSFIRMA, VERANKERT IN DER SCHWEIZ.
5
Integrierte Disziplinen
Beratung · Aufbau · Transaktion · Talent · Intelligence
22+
Abgedeckte Branchen
Alle Sektoren, Schweiz. Europa
100%
Kundenbindung
Was wir empfehlen, wenden wir an
5
CIFSO-Dimensionen
Kapital · Integrität · Finanzen · Sicherheit · Organisation
“Wir haben mehr als zwanzig Jahre damit verbracht, Organisationen aufzubauen, zu beraten und umzustrukturieren. Was wir dabei gelernt haben, lässt sich nicht lehren. Unternehmen, die Bestand haben, wählen nicht zwischen Strategie und Technologie, sie denken beides zusammen. Und was wir empfehlen, wenden wir auf uns selbst an. Unsere eigenen Assets durchlaufen unsere eigenen Methoden. Das ist unsere erste Glaubwürdigkeit.”
/ Das Aegryn-Modell
Fünf Disziplinen, die sich gegenseitig stärken. Das können nur sehr wenige Akteure wirklich anbieten.
01
BERATEN
Strategie-, Organisations- und M&A-Beratung. Wir intervenieren, wenn Entscheidungen die Bahn einer Organisation definieren: Transformation, Pivot, Akquisition, Übertragung. Keine Empfehlungen. Ergebnisse.
02
AUFBAUEN
Nachhaltige digitale Assets, Pauschalpreis, vollständiges Kundeneigentum. Jedes Asset ist darauf ausgelegt, den Unternehmenswert zu steigern. Technologische Unabhängigkeit.
03
ÜBERTRAGEN
Unabhängige CIFSO-Zertifizierung und Asset-Transaktionen. Ein strenges Protokoll auf fünf Dimensionen: Kapital, Integrität, Finanzen, Sicherheit & Souveränität, Organisation. Ein geschlossener Kreis qualifizierter Käufer.
04
REKRUTIEREN
Führungskräfte-, Tech- und Innovationsprofile. Vom CTO bis zum GF platzieren wir die Talente, die Transformation ausführen.
05
INFORMIEREN
Referenz-Quartalsmagazin, Artikel und Marktbeobachtung. Wir dokumentieren, was wir beobachten und erleben.
Wir bauen.
Wir beraten.
Wir übertragen.
Aegryn ist keine Beratungsfirma. Keine Investmentbank. Kein Inkubator.
Es ist eine integrierte Beratungsfirma, die Entscheider, Gründer und Führungskräfte dabei unterstützt, den Wert ihrer Organisation zu schaffen, zu dokumentieren und zu realisieren.
Wir intervenieren dort, wo die Theorie aufhört und die Ausführung beginnt. Von der Strategie bis zum Abschluss.
Wir begleiten Unternehmen in jeder Phase.
Startup & Scale-up
Die richtigen tech- und strategischen Grundlagen legen. Wert ab dem ersten Tag schaffen. Die nächste Finanzierungsrunde oder den Exit vorbereiten.
Wachsende KMU
Transformieren, zertifizieren und rekrutieren, bevor man verkauft oder Kapital aufnimmt. Assets aufbauen, die dauern.
Große Konzerne
Tech-Strategie, Portfolio-M&A, proprietäre interne Assets, Führungskräfterekrutierung.
Fonds & Investoren
Technisches Screening des Deal Flows, Post-Akquisitionsbegleitung, Platzierung von Führungsteams, Exit-Vorbereitung. Banken, Fonds, Family Offices, Wirtschaftsprüfer: Wir sind der Partner derjenigen, die finanzieren und beraten, und greifen dort ein, wo deren Leistungen enden.
Beratung
Begleiten, was Sie aufbauen.
Wir intervenieren in den Momenten, in denen Entscheidungen die Bahn einer Organisation definieren. Strategie, Technologie, M&A, Board Advisory: ein Ansprechpartner, von der Diagnose bis zur Ausführung.
Board advisory
Wir agieren als strategische Partner für Gründer und Vorstandsmitglieder bei Entscheidungen mit hohem Einsatz und langem Horizont.
- Governance und Board-Zusammensetzung
- Bewertungsvorbereitung (vor jeder Übertragungsentscheidung)
- Strategischer Partner des Gründers
Strategieberatung
Wir definieren gemeinsam mit Führungskräften die Entwicklungslinie ihrer Organisation und die Bedingungen für deren Umsetzung.
- Wachstumsstrategie und Geschäftsmodell
- Strategischer Plan 3 bis 5 Jahre
- Geografische Expansion
- Operative Optimierung
- Innovation und neue Märkte
- Organisatorische Transformation
Technologieberatung
Wir greifen in die Technologieschicht der Organisation ein, von der Architektur bis zur Konformität.
- Digitale Transformation und Systeme
- Daten und Künstliche Intelligenz
- Cybersicherheit und Compliance (NIS2, DSGVO, EU AI Act)
- Cloud und Infrastruktur
- Technologische Souveränität und Unabhängigkeit
M&A-Beratung
Wir strukturieren externe Wachstumsoperationen und begleiten deren Integration.
- Akquisitionsstrategie und Sourcing
- Due Diligence (technisch, finanziell, organisatorisch)
- Post-Akquisitions-Integration
- Carve-out und Veräußerung von Tochtergesellschaften
Aufbauen
Eigene Assets
Ein Portfolio eigener Tech-Assets.
Aegryn entwirft und betreibt eigene digitale Assets: B2B SaaS, Marktplätze, KI-Tools. Jedes Asset ist zertifiziert, dokumentiert und unter realen Bedingungen betrieben. Software für die Gruppenoperationen, verfügbar für den Markt.
Portfolio ansehenAsset-Ingenieurwesen
Maßgeschneiderte Software für Ihre Operationen.
Unternehmen, Investmentfonds, Institutionen: Aegryn entwickelt, deployt und pflegt Ihre Geschäftssoftware. Vollständiges Kunden-IP-Eigentum, zertifizierungsbereit. Ein Asset, das für Sie und Ihre Investoren arbeitet.
Ingenieurwesen entdeckenAsset-Ingenieurwesen
Vollständiges IP-Eigentum. Zertifizierungsbereit.
In einer Welt, in der Technologie in Monaten veraltet, ist das Entwerfen für die Dauer ein Akt des Widerstands. Jedes Asset, das wir bauen, steigert den Wert Ihrer Organisation, nicht Ihre monatliche Cloud-Rechnung.
Certification CIFSO 5000
Ein unabhängiges Qualitätslabel für Organisationen, die zu einem fairen Preis erwerben oder übertragen möchten.
Das CIFSO v4.0-Protokoll zertifiziert fünf Dimensionen: Kapital, Integrität, Finanzen, Sicherheit & Souveränität, Organisation. Reproduzierbar, nachvollziehbar, definitiv.
Außergewöhnlich
Absolute Exzellenz in allen 5 CIFSO-Dimensionen. Weniger als 5% der zertifizierten Assets.
Ausgezeichnet
Hohe Qualität in allen Dimensionen. Einige kleinere Optimierungspunkte.
Sehr gut
Solides Asset mit dokumentierten und bezifferten Vorbehalten.
Gut
Lebensfähiges Asset mit einem oder mehreren wesentlichen Vorbehalten.
Ausreichend
Beratung vor Transaktion empfohlen.
Vertrauliche M&A-Transaktionen
Die Zertifizierung verändert das Gespräch. Die Transaktion folgt.
Unabhängige Zertifizierung. Vertrauliche Übertragung. Kreis vorqualifizierter Erwerber. Institutionelle Treuhand.
Markt in Zahlen, 2026
+59%
Wachstum der PE-Exits in Europa, H1 2026
64%
der EU-KMU nennen regulatorische Komplexität als größtes Wachstumshemmnis
30 bis 50%
Bewertungsabschlag europäischer Unternehmen vs. US-Äquivalente bei identischen Kennzahlen
Nr.1
Small und Mid-Cap: am stärksten wachsendes Segment 2026, laut 64% der europäischen PE-Befragten
/ Warum Aegryn
05
01
Wir sind Unternehmer, keine Theoretiker.
Wir haben aufgebaut, sind gescheitert, haben gelernt und neu angefangen. Was wir empfehlen, haben wir selbst erlebt. Kein Template. Keine standardisierte Präsentation. Ein Blick von innen.
02
Wir agieren auf Entscheiderebene.
Board-Mitglieder, Gründer, Geschäftsführer. Wir liefern keine generischen Berichte. Wir teilen einen realistischen strategischen Standpunkt mit denen, die die echten Entscheidungen treffen.
03
Wir richten unsere Interessen an Ihren Ergebnissen aus.
Ein Dienstleister stellt nach Stunden in Rechnung. Ein Partner verpflichtet sich auf Ergebnisse. Bei Aegryn ist unser Modell so aufgebaut, dass unser Erfolg von Ihrem abhängt.
04
Wir aktivieren ein Netzwerk von Spezialisten für die Mission.
M&A-Anwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, CISOs, DSBs, W&I-Versicherer werden eingesetzt, wenn der Bedarf besteht, nicht dauerhaft intern. Erweiterte Kapazität ohne schwere Struktur.
05
Verwurzelt in der Schweiz. Operativ in Europa.
Schweizer institutionelle Strenge als Standard für jedes Mandat. Eine aktive Präsenz in der Schweiz, Frankreich, Benelux, Monaco und darüber hinaus. Das Lokale mit globaler Vision.
/ REKRUTIEREN
Die Profile, die den Unterschied machen.
Wir identifizieren und platzieren Führungskräfte, Tech-Experten und Innovationsprofile, die Organisationen voranbringen. CTO, CISO, Head of AI, COO, DPO, Chief Transformation Officer. In der Schweiz und in Europa.
Unser Ziel ist immer dasselbe: den Wert Ihres Unternehmens durch die richtigen Personen zum richtigen Zeitpunkt stärken.
Aegryn Magazine
Tech. Money. Deals. People. Life.
Das Magazin für europäische Tech-Gründer und die Erwerber, die sie beobachten. Echte Transaktionen entschlüsselt, Marktdaten, Unternehmerporträts, Multiples nach Branche und das Leben derer, die etwas Bedeutendes aufbauen.
Vier Ausgaben pro Jahr.
Unsere Analysen des Schweizer und europäischen Marktes, von Scale-ups bis hin zu grossen Unternehmen mit starkem Wachstum.
Der Markt, von denen, die ihn betreiben.
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