/ Aegryn Beratung
Strategische Klarheit.
Operative Tiefe.
Aktiviertes Netzwerk.
Wir begleiten Führungskräfte bei strategischen Entscheidungen, Transformationen und M&A-Operationen auf Board-Ebene, mit operativer Expertise und einem für jede Mission aktivierten Spezialistennetzwerk.
Was wir empfehlen, wenden wir auf uns selbst an. Unsere eigenen Assets durchlaufen unsere eigenen Methoden. Diese Kohärenz unterscheidet Aegryn von einer klassischen Unternehmensberatung.
Wir haben keine generischen Playbooks.
Wir haben in realen Umgebungen bewährte Methoden.
/ Für wen?
01
Startups & Scale-ups
Die richtigen technischen und strategischen Grundlagen legen. Die nächste Finanzierungsrunde oder den Exit vorbereiten. Strukturelle Fehler vermeiden, die später teuer zu korrigieren sind.
02
Wachsende KMU
Transformieren, zertifizieren und rekrutieren, bevor verkauft oder Kapital aufgenommen wird. Assets aufbauen, die dem Blick von Käufern und Investoren standhalten.
03
Große Organisationen
Tech-Strategie, Portfolio M&A, proprietäre interne Assets, Executive Recruiting. Ein Partner, der Governance, Skalierbarkeit und Compliance in großem Maßstab versteht.
04
Fonds & Investoren
Sie haben in ein Tech-Unternehmen investiert und benötigen einen unabhängigen Blick auf die Strategie, das Führungsteam oder die Exit-Vorbereitung.
05
Große Organisationen im Wandel
Sie leiten ein Transformations- oder Desinvestitionsprojekt. Wir strukturieren und begleiten den gesamten Prozess.
/ UNTERNEHMENSSTRATEGIE & BOARD ADVISORY
Über die operative Beratung hinaus begleiten wir Führungskräfte bei den Entscheidungen, die die Trajektorie ihres strategischen Plans bestimmen. Ein seniorer, unabhängiger Blick, verankert in der Umsetzung.
01
Wachstumsstrategie & Betriebsmodell
Marktpositionierung, Geschäftsmodelldesign, Internationalisierungsstrategie, Betriebsmodellüberprüfung.
02
Exit-Vorbereitung & Pre-Sale-Bewertung
Investor-Storytelling, strategischer Datenraum, Wertprüfung vor Verkauf oder Kapitalaufnahme. Wir bereiten Ihr Unternehmen optimal vor. Wir greifen dort ein, wo die Bankfinanzierung aufhört: auf der strategischen, technologischen und M&A-Ebene, die den realen Wert des Unternehmens zum Zeitpunkt der Übergabe bestimmt. Eine Ergänzung zu Ihren Finanzpartnern, keine Alternative.
03
Organisationaler Wandel
Restrukturierung, Organisationsdesign, Change Management, Begleitung von Führungsteams in Übergangsphasen.
04
Governance & Board Advisory
Besetzung des Verwaltungsrats, Klärung von Führungsrollen, Gründerbegleitung in der Scale-up- oder Übergabephase.
05
Tech-Unabhängigkeit & digitale Souveränität
Audit technologischer Abhängigkeiten, Multi-Cloud-Strategie, Reduktion von Vendor-Lock-in, Migration zu dauerhaften Eigenassets.
06
Strategische Intelligenz & Marktbeobachtung
Wettbewerbskartierung, Schwachsignalanalyse, Sektorpositionierung für M&A oder organisches Wachstum.
/ ADVISORY TECH : OPERATIV
Unsere eigenen Assets durchlaufen unsere eigenen Methoden. Wenn wir zu Cybersicherheit, KI oder Architektur beraten, tun wir das aus dem Inneren einer Gruppe, die ihre eigenen Systeme aufbaut und betreibt.
Sicherheitsaudit & Cybersicherheit
Penetrationstests (black/grey/white box), Angriffsoberflächen-Audit, Anwendungssicherheit, Cloud-Infrastruktur, NIS2-Konformität.
Technische Architektur & Engineering
CTO as a Service, Full-Stack-Architektur-Review, Skalierbarkeit, Migration, Stack-Auswahl, technische Dokumentation.
DevSecOps & Softwarequalität
CI/CD, Testabdeckung, Abbau technischer Schulden, QA-Automatisierung, Observability (Logs, Monitoring, Alerts). Verbessert direkt den Code-Score (Dimension C) des Aegryn-Grades.
Daten & Künstliche Intelligenz
KI-Strategie, Prozessautomatisierung, ML/MLOps-Pipelines, Modellbewertung, Data Governance.
EU-KI-Gesetz-Konformität & KI-Ethik
KI-System-Klassifizierung nach Risikoniveau, regulatorische technische Dokumentation, KI-Systemregister, LLM-Red-Teaming, Algorithmus-Bias-Audit.
Data Engineering & Datenarchitektur
Datenmodellierung, Data Warehouse, Data Lake, Data Governance und -qualität, Portabilität und Souvheränität proprietärer Datensätze.
Design & User Experience
UX/UI, Design System, Produktidentität, Nutzerreisen, Usability-Tests.
Product Management & Roadmap
Produktdefinition, Backlog-Priorisierung, Aktivierungs- und Retentionsmetriken, Roadmap-Kohärenz mit dem zertifizierbaren Wert.
DSGVO/DSG-Konformität & Privacy by Design
Verarbeitungsregister, Lieferanten-DPAs, Datenschutzerklärung, Recht auf Löschung, EU-externe Übermittlungen, Schweizer DSG-Konformität.
Digitale Barrierefreiheit
WCAG 2.1 AA-Audit, Konformität mit dem European Accessibility Act (EU-Pflicht seit Juni 2025). Kritisch für HealthTech und EdTech.
/ Geschäftliche Anwendungsfälle
Finanzinstitut+
Regulatorische Compliance (NIS2, DORA, EU AI Act), Risikoscoring, sichere API-Integration, Datensouveränitätsaudit.
Wachstumsstarkes Scale-up+
Skalierbare Architektur, Management technischer Schulden, Daten- und KI-Strategie, CTO as a Service in der Scale-Phase.
KMU ohne interne IT+
Interim-CTO, Cloud-Migration, Einsatz proprietärer Geschäftswerkzeuge, Systemsicherung ohne interne IT-Kompetenz.
Grosskonzern in Transformation+
Cybersicherheitsaudit, IT-Risikoanalyse, KI-Roadmap, unternehmensweite Datenverwaltung.
Ein Thema gemeinsam erkunden?
Sprechen wir/ ADVISORY M&A : TRANSAKTIONSSTRUKTURIERUNG
Wir orchestrieren um jede Transaktion die passenden Experten. Rechtlich, steuerlich, finanziell, HR : zum richtigen Zeitpunkt mobilisiert, nicht alle auf einmal.
01
Vor der Transaktion
Strategischer Audit, Bewertung, Datenraumvorbereitung, Investor-Storytelling, Ziel- oder Käuferidentifikation.
02
Due Diligence
Koordination und Aufsicht der technischen, finanziellen, rechtlichen und HR-DD. Risikoanalyse, Anpassungsempfehlungen.
03
Strukturierung
Design der Transaktionsstruktur, Verhandlung der Konditionen, Mobilisierung geeigneter Rechts- und Steuerexperten.
04
Closing & Post-Akquisition
Signing-Begleitung, Treuhand, Post-Akquisitionsintegration, Rekrutierung von Ausführungsteams.
Wir begleiten auch Fonds und Family Offices als transitorischen, ausgelagerten Operating Partner für ihre Beteiligungen. Mehr über unsere Investorenrolle erfahren ↗
/ EXPERTENNETZWERK : KOMPETENZEN PRO MISSION AKTIVIERT
Die richtigen Experten. Zur richtigen Zeit. Bei jeder Mission.
Für Spezialmissionen aktivieren wir unser Netzwerk geprüfter unabhängiger Experten. M&A-Anwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Notare, Digitalrechtsexperten, W&I-Versicherer. Ein Spezialistenpool, der unsere Kapazitäten erweitert ohne unsere Struktur zu belasten.
/ ABGEDECKTE BRANCHEN
Wir arbeiten in allen Branchen, wo Tech, Daten und Bewertung Wert schaffen oder schützen.
/ Unser Ansatz
Senior-Zeit, umsetzbare Ergebnisse, geteilte Verantwortung.
Wir berechnen keine Anwesenheitsstunden. Wir liefern Diagnosen, Empfehlungen und Ausführungspläne. Garantierte Senior-Zeit, direkte Ansprechpartner, keine Zwischenschichten.