
Über Aegryn
Wir verkaufen keine Deals. Wir schützen, was dauert.
Wir glauben, dass der Wert einer Organisation nicht unter Druck verhandelt wird. Er wird in strategischer Strenge aufgebaut, durch ihre Assets gestärkt, in Transparenz validiert und in Vertrauen realisiert. Aegryn existiert für Führungskräfte, die sich ihre Trajektorie nicht diktieren lassen.
/ Der Name
Drei uralte Wörter. Eine Identität.
AEGIS
Symbol für Schutz, Autorität und Legitimität. Unter der Ägide von etwas zu handeln bedeutet, unter einer zertifizierenden Autorität zu handeln, deren Standard anderen Vertrauen einflößt.
AEGIR
Meister der Flüsse, dessen, was sich zwischen Ufern, zwischen Parteien, zwischen Wert und seiner Anerkennung bewegt.
AEON
Ewigkeit. Die lange Spanne. Was über Zyklen, Trends und Finanzierungsrunden hinaus Bestand hat.
Drei Wörter aus drei Zivilisationen. Eine Synthese: eine Einheit, die schützt (AEGIS), Flüsse ermöglicht (AEGIR) und für die Dauer baut (AEON). Aegryn.
Aegryn hiess früher anders. Mit der Schärfung des Positionierungs des Unternehmens — vom Erbauer digitaler Assets zur Zertifizierungs- und Begleitungsgruppe für Organisationen — hat sich auch seine Identität geschärft. Der Name hat sich geändert. Die Überzeugung nicht.
/ Unsere Vision
Unsere Vision ist die einer europäischen Beratungsgruppe, die Unternehmen von Ende zu Ende begleitet, von der Strategie zum Kapital, von der Transformation zur Bewertung. Wir sind Operatoren: Wir bauen und betreiben unsere eigenen Tech-Assets. Was wir beraten, leben wir. Diese Kohärenz ist unsere erste Glaubwürdigkeit. Aegryn ist weder eine klassische Unternehmensberatung, noch eine Tech-Agentur, noch eine M&A-Boutique. Es ist eine hybride Gruppe, verankert in der Schweiz, die die fünf Disziplinen vereint, die für den dauerhaften Wert eines Unternehmens notwendig sind.
/ Unsere DNA
01
Präzision
Jede Entscheidung ist dokumentiert, gemessen und nachvollziehbar. Der Aegryn Grade ist keine Meinung, er ist ein Protokoll. Zwei Analysten, gleiches Protokoll, gleicher Grade.
02
Beständigkeit
Wir bauen für die Dekade, nicht für das Quartal. Jeder Asset im Aegryn-Ökosystem ist darauf ausgelegt, in zehn Jahren zertifizierbar zu sein, nicht nur heute.
03
Strukturelle Unabhängigkeit
Unsere Assets, unsere Infrastruktur, unsere Daten. Keine kritischen externen Abhängigkeiten. Schweizer Recht. Europäisches Hosting. Vollständige Kontrolle.
04
Unabhängigkeit
Der Analyst, der eine Organisation zertifiziert, hat kein finanzielles Interesse an den folgenden Entscheidungen. Diese Trennung ist keine Politik — sie ist die strukturelle Bedingung, die dem Grade seinen Wert verleiht.
/ Unser Beitrag
Kein Ersatz. Eine Infrastrukturschicht.
Rigorose M&A-Operationen existieren bereits. Aegryn ersetzt nicht die Berater, Anwälte und Wirtschaftsprüfer, die sie strukturieren. Es bringt, was strukturell fehlte: eine unabhängige Bewertung, vor jeder Entscheidung erstellt, die allen Parteien einen zertifizierten und dokumentierten Ausgangspunkt gibt. Weniger Zeit für Debatten über den Grundwert. Mehr Zeit zum Entscheiden.
01
Ein Grade vor einem Preis
Der Aegryn C/I/F/S/O Grade wird vor jedem Verkauf, vor jeder Verhandlung festgestellt. Kein Bewertungsgutachten, eine Zertifizierung dessen, was der Asset tatsächlich ist, dokumentiert, versioniert und reproduzierbar. Der Preis folgt dem Grade. Der Grade hängt nicht davon ab.
02
Ein qualifizierter Kreis, kein Marktplatz
Jede von Aegryn begleitete Organisation hat die Zertifizierung durchlaufen. Jede Partei wird im Vorfeld qualifiziert. Diskretion ist strukturell: kein nachträglich hinzugefügtes Feature, sondern die operative Bedingung, aus der alles andere folgt.
03
Schweizer institutionelle Standards
Schweizer Recht regelt jedes Mandat. Vertraulichkeit ist vertraglich und die Dokumentation bei jedem Schritt vollständig. Das sind operative Bedingungen, keine Versprechen.
/ WARUM AEGRYN
Warum Aegryn?
Die meisten Beratungen beraten ohne zu bauen. Die meisten Agenturen bauen ohne zu beraten. Die meisten M&A-Boutiquen transagieren ohne aufzubauen.
Aegryn tut alle fünf. Und was es seinen Kunden rät, wendet es auf sich selbst an. Diese Kohärenz ist das, was wir von Anfang an in unsere DNA einschreiben wollten.
Beraten ohne zu bauen bedeutet, eine Karte ohne das Territorium zu liefern. Bauen ohne zu beraten bedeutet, ohne Kurs zu handeln. Transagieren ohne vorzubereiten bedeutet, ohne Bewertung zu verkaufen. Rekrutieren ohne Strategie bedeutet, ohne aufzubauen zu füllen. Informieren ohne zu handeln bedeutet, zu kommentieren ohne zu agieren.
Bei Aegryn stärkt jede Disziplin die nächste. Diese Verkettung schafft dauerhaften Wert für unsere Kunden und für uns selbst.
Finanzpartner haben es zuerst verstanden: Unternehmer wollen nicht nur Kapital. Sie wollen einen anspruchsvollen Blick und ein Netzwerk. Aegryn trägt diese Überzeugung über den gesamten unternehmerischen Weg : vom Aufbau des Wertes bis zu seiner Realisierung.
/ VERANKERT IN DER SCHWEIZ
Saint-Sulpice, Waadt. Zwei Kilometer von der EPFL entfernt, einer der aktivsten Technologieuniversitäten der Welt im Bereich Spin-offs und Technologietransfer. In der Nähe der Stiftung für Innovation und Technologie (FIT), die jährlich Hunderte von Schweizer Innovationsprojekten unterstützt. In einem Kanton, der SwissTech, Dutzende von europäischen Risikokapitalfonds und eine seltene Dichte an Führungskräften und institutionellen Erwerber konzentriert. Dies ist kein Zufall des Standorts. Es ist eine bewusste Netzwerkentscheidung. Die Strenge eines führenden Finanzplatzes, die Neutralität eines vertrauenswürdigen Standorts und der direkte Zugang zu einem der aktivsten Innovationsökosysteme Europas.

/ DER GRÜNDER
Ein Gründer aus der Praxis.
Der Gründer von Aegryn ist eine Führungskraft und Operator mit über zwanzig Jahren internationaler Erfahrung in Strategie, Technologie und M&A.
Als ehemaliger Executive Director einer weltweit führenden Unternehmensberatung hat er öffentliche und private Organisationen, internationale Konzerne und Institutionen durch ihre komplexesten Transformationen begleitet, branchen- und kontinenteübergreifend, von der Strategie bis zum operativen Geschäft, von den Finanzen bis zu den Personalressourcen, von der M&A-Beratung bis zur Post-Akquisitions-Integration.
Danach wurde er Unternehmer. Tech-Assets, künstliche Intelligenz, digitale Plattformen. Er steuerte allein, was er anderen empfahl: Produktstrategie, Rekrutierung, Rechtliches, Finanzen, geistiges Eigentum, Vertrieb, Partnerschaften. Bei manchen Projekten hatte er Erfolg. Bei anderen hat er gelernt. Und er hat aus dem Kapital geschlagen, was keine Beratungsmission lehren kann.
Dieser doppelte Werdegang ist der Ursprung von Aegryn.
Heute bestätigt der Markt, was dieser Werdegang antizipiert hat. Die großen Beratungsfirmen schwenken auf mittelständische Unternehmen um, weil ihr traditionelles Geschäftsmodell unter Druck steht, weil künstliche Intelligenz die Gleichung der Dienstleistungen neu aufstellt und weil Führungskräfte heute mehr verlangen: Umsetzungsgeschwindigkeit, echte Verantwortung, messbare Ergebnisse, ohne die Komplexität und Kosten großer Transformationsmandate.
Diese Marktbewegung schafft einen Raum.
Aegryn besetzt ihn von Anfang an, nicht als defensive Antwort auf eine Disruption, sondern als eine über die Zeit gereifte Überzeugung: Scale-ups, KMU und ambitionierte Organisationen verdienen einen Partner, der die Strenge globaler Strategieberatung mit der konkreten Erfahrung eines Gründers verbindet, der gebaut, gescheitert und gelernt hat.
Er hat sich entschieden, Aegryn zu gründen, um in einer einzigen Struktur zu vereinen, was der Markt in Silos anbietet: Beratung, Aufbau, Transaktion, Talent und Marktkenntnis.
Seine Überzeugung: Unternehmen, die bestehen, wählen nicht zwischen Strategie und Technologie. Sie denken sie zusammen.
Und sie bauen niemals allein.
/ MIT AEGRYN ZUSAMMENARBEITEN
Fünf Disziplinen. Eine Beziehung.
Beratung, Bau, Transitionen, Talent, Information: integriert in einer Gruppe, getragen von denselben Standards.
01
BEGLEITEN
Strategie-, Technologie- und M&A-Beratung. Wir handeln dort, wo Entscheidungen die Trajektorie definieren : von der Governance bis zum Kapital.
Advisory entdecken02
BAUEN
Nachhaltige digitale Assets, vollständiges Kunden-IP-Eigentum, zertifizierungsbereit. Wir entwickeln SaaS, Apps und Protokolle : für Sie und unsere eigenen Portfolios.
Asset Engineering03
MEISTERN
Jeder Lebenszyklus ist eine Transition, die es zu meistern gilt: Launch, Wachstum, Restrukturierung, Akquisition, Übergabe. Diagnose, Plan, Umsetzung: Wert entsteht und beweist sich in jeder Phase.
Meistern entdecken04
REKRUTIEREN
Führungskräfte und Experten. Rekrutierung von Schlüsselprofilen und Vermittlung von Übergangsprofilen, für jede Lebenszyklusphase; vertraulich, vorqualifiziert, Antwort innert 2 Arbeitstagen.
Mandat einreichen05
INFORMIEREN
Quartalsmagazin, Tiefenanalysen und Marktbeobachtung. Wir dokumentieren, was wir beobachten und erleben.
Magazin lesenDie Schweiz wurde bewusst gewählt, nicht wegen ihrer Gründungsvorteile, sondern wegen ihrer institutionellen Standards: die Strenge des Schweizer Rechts, die Diskretion ihres Finanzökosystems und die Neutralität, die sie zu einem glaubwürdigen Anker für grenzüberschreitende Operationen zwischen Parteien verschiedener Jurisdiktionen macht. Jedes Aegryn-Mandat unterliegt Schweizer Recht, unabhängig von der Nationalität der Parteien oder der Herkunft des Assets.
Wir begleiten Unternehmen in jeder Phase.

Startup & Scale-up
Die richtigen technischen und strategischen Grundlagen legen. Wert von Tag eins an schaffen. Die nächste Runde oder den nächsten Schritt vorbereiten.

Wachsende KMU
Transformieren, zertifizieren und rekrutieren, bevor Sie übertragen oder Kapital aufnehmen. Assets bauen, die Bestand haben.

Große Konzerne
Tech-Strategie, Portfolio-M&A, proprietäre interne Assets, Führungskräfterekrutierung.

Fonds & Investoren
Technisches Screening von Chancen, Post-Akquisition-Begleitung, Platzierung von Führungsteams, Vorbereitung der entscheidenden Etappen. Banken, Fonds, Family Offices, Wirtschaftsprüfer: Wir sind der Partner derer, die finanzieren und beraten — dort, wo deren Leistungen enden.
/ Was als Nächstes kommt
Das Protokoll entwickelt sich. Der Standard hält.
Aegryn zertifiziert und begleitet heute Tech-Organisationen — SaaS-Anbieter, Anwendungen, Plattformen, IP-Assets und Web3-Assets — nach dem Protokoll CIFSO 5000. Das wichtigste Roadmap-Projekt ist die Blockchain-Zertifizierung: eine Verankerungsschicht, die jede zertifizierte Codebase zum exakten Ausstellungsdatum versiegelt und jeden Grade endgültig überprüfbar und dauerhaft macht. Diese Schicht ergänzt das bereits voll funktionsfähige unabhängige Protokoll. Parallel bauen wir ein Netzwerk von Expertenpartnern auf — Anwaltskanzleien, Wirtschaftsprüfer, Cybersicherheitsspezialisten, technische Architekten — um unsere Kunden bei jedem Schritt zu begleiten: Tech-Beratung vor der Zertifizierung, juristische und finanzielle Strukturierung während der Mandate, Integration nach den Operationen.
Aktuelle Sitzungen ansehen/ Mit Aegryn arbeiten
Sie bereiten eine Übertragung vor.
Ein Aegryn-Berater antwortet innerhalb von 24 Stunden.
Sie bereiten eine Akquisition vor.
Unabhängige Due Diligence und CIFSO-Zertifizierung für Ihre Zielgesellschaft.
Sie sind potenzieller Partner.
Anwaltskanzleien, Wirtschaftsprüfer, Cybersicherheitsspezialisten, M&A-Boutiquen, PE-Fonds.
