Finanzen und Performance
Liquidität, Rentabilität, bezifferter Plan, Sanierung: Finanzielle Entscheidungen bedingen alle anderen. Aegryn tritt ein, wenn eine bezifferte Entscheidung ansteht, und setzt sie mit Ihrer Finanzleitung um.
Was wir feststellen
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Insolvenzverfahren wurden in der Schweiz von Januar bis Ende Oktober 2025 eröffnet, rund +40 % gegenüber dem Vorjahr
Dun & Bradstreet, Mitteilung vom 3. Nov. 2025 (via ATS)
≈ 1 von 3
B2B-Rechnungen Schweizer Lieferanten werden zu spät bezahlt, gegenüber etwa jeder vierten in Westeuropa
Atradius, B2B-Zahlungspraktiken Schweiz, Juni 2026
37 %
der Schweizer KMU finanzieren sich vollständig selbst, gegenüber 62 % im Jahr 2016
SECO, Befragung von 2 712 KMU (kmu.admin.ch)
Der Anstieg der Verfahren 2025 hängt teils mit der Revision des SchKG vom 1. Januar 2025 zusammen: Öffentliche Gläubiger wie Steuerbehörden oder Sozialversicherungen müssen nun den Konkursweg beschreiten. Betroffen sind vor allem bereits geschwächte Unternehmen.
Das Signal bleibt aufschlussreich: Die Liquidität spannt sich, Kunden zahlen später, und immer weniger KMU können sich allein auf ihre Eigenmittel stützen.
Was das ändert
Die richtige Frage lautet nicht «sind wir profitabel?», sondern «werden wir in dreizehn Wochen Liquidität haben, und wer weiss das im Unternehmen?». Ein profitables Unternehmen kann die Liquidität verlieren; ein Unternehmen in Schwierigkeiten kann sich fangen, wenn es früh handelt.
Was Sie erhalten
Eine Sicht auf Ihre Liquidität über dreizehn Wochen, wöchentlich aktualisiert.
Bezifferte Entscheidungen, die Ihr Gremium, Ihre Bank oder ein Erwerber ohne Sie lesen kann.
Eine benannte Verantwortung für jeden Hebel: Kunden, Lieferanten, Kosten, Investitionen.
Sechs Situationen
01« Wir wachsen, aber die Liquidität spannt sich. »
Entscheidung
Das Wachstum über den erwirtschafteten Cashflow, Kundenfristen oder anders finanzieren.
Ergebnis
Liquiditätsplan über dreizehn Wochen, drei Szenarien, kartierter Working-Capital-Bedarf.
Wenige Wochen
02« Unsere Kunden zahlen zu spät. »
Entscheidung
Welche Zahlungsbedingungen, welche Mahnungen, welche Risikokunden.
Ergebnis
Forderungsprüfung und Plan zur Senkung der Inkassofrist.
Kurzer Einsatz
03« Die Bank oder ein Investor verlangt einen bezifferten Plan. »
Entscheidung
Welche Annahmen vertreten, welcher Detaillierungsgrad.
Ergebnis
Ein Finanzmodell auf drei Jahre, konsistent mit dem Strategieplan, und ein gesprächsbereites Dossier.
Ein bis zwei Monate
04« Wir wissen nicht, welche Tätigkeiten Geld verdienen. »
Entscheidung
Was behalten, anheben oder einstellen.
Ergebnis
Rentabilität je Tätigkeit und Kunde, monatliches Dashboard.
Wenige Wochen
05« Die Lage verschlechtert sich: Handeln, bevor wir dazu gezwungen sind. »
Entscheidung
Sanieren, umstrukturieren oder verkaufen, und wann die Gläubiger informiert werden.
Ergebnis
Bezifferter Sanierungsplan mit Zeitplan, mit einer Partneranwältin oder einem Partneranwalt für Betreibungs- und Konkursrecht.
Drei bis sechs Monate
06« Wir bereiten einen Verkauf oder eine Akquisition vor. »
Entscheidung
Welche Zahlen geprüft werden und wie sie darzustellen sind.
Ergebnis
Qualität der Ergebnisse (Bereinigungen, normalisiertes Umlaufvermögen) und der Finanzteil des Datenraums.
Wenige Wochen
Unsere Leistungen: entscheiden (Rahmen setzen)
Unser Rahmenwerk
Ein zweiseitiges Dokument, das jede Woche aktualisiert wird.
Einnahmen
Kunde für Kunde, nach Fälligkeit.
Ausgaben
Die zwingenden Ausgaben und jene, die sich verschieben lassen.
Szenarien
Drei Szenarien: erwartet, vorsichtig, angespannt.
Alarmschwellen
Alarmschwellen und im Voraus gefasste Beschlüsse, bevor sie gebraucht werden.
Ergebnis
Eine Seite, die das Gremium jede Woche liest, ohne Anhang.
Umsetzen
Die wöchentliche Liquiditätssteuerung einrichten.
Budget, Reporting und monatliches Dashboard einführen.
Das Programm zur Senkung des Working Capital (Kunden, Lager, Lieferanten) führen.
Den Sanierungsplan mit der Geschäftsleitung umsetzen, einschliesslich des Dialogs mit den Gläubigern, mit Unterstützung von Partneranwälten.
Ein Interim-CFO kann das Team verstärken: Dieser Auftrag läuft über die Auswahl (Interim-Profile).
Einsatzformen: Wir setzen um, wir setzen mit Experten um, oder wir koordinieren von Ihnen gewählte Experten.
Dreissig Minuten mit einem namentlich benannten Experten aus unserem Netzwerk, verantwortlich für seinen Bereich. Keine Verpflichtung in dieser Phase; die Konditionen folgen nach dem Erstgespräch.
30 Minuten austauschenNewsletter · Built to Last
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