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AEGRYN CONSEIL

M&A-Beratung

Wir begleiten M&A-Operationen und Post-Akquisitions-Integration mit Tech-Expertise.

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Warum M&A-Beratung?

Tech-Akquisitionen scheitern selten an der Strategie, sondern an der Umsetzung: Unterschätzung technischer Schulden, verpfuschte IT-Integration, Flucht von Schlüsseltalenten, nicht realisierte Technologie-Synergien. Wir greifen ab der Due-Diligence-Phase ein, um technische Risiken und Wertschöpfungschancen zu identifizieren, und begleiten dann die Integration bis zum Closing und darüber hinaus.

Unser Ansatz

Wir behandeln jede Akquisition als Transformationschance. Über die klassische technische Due Diligence hinaus bewerten wir, wie die Akquisition Ihre IT-Modernisierung beschleunigen, Ihre Data/KI-Fähigkeiten bereichern oder als Plattform zur Marktkonsolidierung dienen kann. Unsere Expertise deckt den gesamten M&A-Zyklus ab.

01

Tech Due Diligence

Tiefgehende technische Prüfung: Architektur, technische Schulden, Sicherheit, Compliance, IP. Risiko- und Chancenbewertung. Quantifizierung von Technologie-Synergien.

02

Technology Blueprint

Definition der Post-Akquisitions-Zielarchitektur. Detaillierter IT-Integrationsplan: Systeme, Daten, Prozesse. Identifizierung von Quick Wins und strukturellen Projekten.

03

Integration Management Office

IT-Integrationssteuerung: Governance, Planung, Risikomanagement, Teamkoordination. Überwachung kritischer Meilensteine (Day 1, Day 100, Synergien).

04

Value Capture & Transformation

Realisierung von Technologie-Synergien. Beschleunigte Modernisierung von Legacy-Systemen. Post-Akquisitions-Digitaltransformation zur Maximierung der Wertschöpfung.

Transaction Advisory

Strukturierung von Veräußerungen, Akquisitionen, Fundraising, Tech-Asset-Bewertung und Verhandlung.

Tech Due Diligence

Technisches Audit, Bewertung technischer Schulden, IP-Analyse und Risikobewertung.

Post-Merger Integration (PMI)

IT-Systemintegration, Prozessharmonisierung, Technologiesynergien und Change Management.

Carve-out & Spin-off

Asset-Trennung, Geschäftsbereichsextraktion, Übergangsdienstleistungsvereinbarungen und IT-Autonomisierung.

Discutons de votre opération M&A

Chaque mission démarre par un diagnostic exhaustif avant toute recommandation. Nous documentons, nous mesurons, nous livrons.

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