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Nous accompagnons les dirigeants d'entreprise à créer, documenter et réaliser la valeur de leur organisation. De la stratégie à la transmission.
La valeur ne s'improvise pas.
Elle se construit.
Chaque organisation porte en elle des actifs, une équipe, une indépendance, une capacité à durer. Certains dirigeants veulent transmettre. D'autres veulent lever, acquérir, ou simplement bâtir quelque chose qui résiste au temps. Quelle que soit l'intention, la valeur se construit avant de se réaliser. Aegryn intervient en amont.
01
La valeur se construit avant de se réaliser.
Une organisation solide n’est pas celle qui se vend bien. C’est celle qui vaut, qu’on la cède, qu’on la développe, ou qu’on la transmette à la génération suivante. Nous intervenons en amont : stratégie, organisation, actifs, documentation. Pour que la valeur soit réelle avant d’être reconnue.
02
Le conseil doit être opérationnel.
Un cabinet qui ne construit pas ne peut pas conseiller. Nos propres actifs passent par nos propres méthodes. Ce que nous recommandons, nous l’exécutons. Cette cohérence est notre première crédibilité.
03
Posséder ce qu’on construit est une condition de durabilité.
Dépendre d’un éditeur unique ou d’une infrastructure non maîtrisée, c’est exposer l’organisation à un risque qui ne se voit pas, jusqu’au moment où il coûte. Nous concevons des actifs à propriété totale, déployables sur toute infrastructure, certifiables, et transmissibles sans friction.
04
La documentation change la conversation.
Pas une note. Un protocole. Avant toute décision stratégique, avant toute mise en marché, avant toute levée ou négociation. Une organisation documentée par Aegryn n’est pas une promesse. C’est une certitude défendable.
05
Le talent est un actif comme les autres.
Les organisations qui durent placent les bonnes personnes au bon moment et savent les faire évoluer. CTO, CISO, DG, Head of AI, Directeur de Transformation : nous identifions les profils qui font réellement avancer une organisation, qu’il s’agisse de la construire, de la transformer ou de la transmettre.
/ À propos d'Aegryn
02Cinq métiers.
Un seul cabinet.
Aegryn accompagne les décideurs, fondateurs et dirigeants à créer, documenter et réaliser la valeur de leur organisation. De la stratégie à la transmission.
Nous ne sommes ni un cabinet de conseil classique, ni une agence tech, ni une boutique M&A. Nous sommes un cabinet intégré, ancré en Suisse, qui réunit les cinq disciplines nécessaires à la valeur durable d’une entreprise : conseil, construction d’actifs, certification, talent et intelligence de marché.
CABINET DE CONSEIL, ANCRÉ EN SUISSE.
5
Disciplines intégrées
Conseil · Construction · Transaction · Talent · Intelligence
22+
Industries couvertes
Tous secteurs, Suisse. Europe
100%
Alignement client
Ce que nous conseillons, nous nous l’appliquons
5
Dimensions CIFSO
Capital · Intégrité · Finance · Sécurité · Organisation
“Nous avons passé plus de vingt ans à construire, conseiller et restructurer des organisations. Ce que nous avons appris ne s'enseigne pas. Les entreprises qui durent ne choisissent pas entre la stratégie et la technologie, elles les pensent ensemble. Et ce que nous recommandons, nous nous l'appliquons. Nos propres actifs passent par nos propres méthodes. C'est notre première crédibilité.”
/ Le Modèle Aegryn
Cinq disciplines qui se renforcent mutuellement. C’est ce que peu d’acteurs peuvent réellement proposer.
01
ACCOMPAGNER
Conseil en stratégie, organisation et M&A. Nous intervenons quand les décisions définissent la trajectoire d’une organisation : transformation, pivot, acquisition, transmission. Pas des recommandations. Des résultats.
02
CONSTRUIRE
Actifs numériques durables, à prix forfaitaire, propriété totale du client. Chaque actif est conçu pour valoriser l’entreprise et résister à la certification. Indépendance technologique.
03
TRANSMETTRE
Certification indépendante CIFSO et transaction d’actifs. Un protocole rigoureux sur cinq dimensions : Capital, Intégrité, Finances, Sécurité & Souveraineté, Organisation. Un cercle fermé d’acquéreurs qualifiés.
04
RECRUTER
Profils executive, tech et innovation. Du CTO au DG, nous plaçons les talents qui exécutent la transformation et renforcent la valeur de l’organisation.
05
INFORMER
Magazine trimestriel de référence, articles et veille de marché. Nous documentons ce que nous observons et ce que nous vivons au quotidien.
Nous construisons.
Nous conseillons.
Nous transmettons.
Aegryn n’est pas un cabinet. Pas une banque d’affaires. Pas un incubateur.
C’est un cabinet de conseil intégré qui accompagne les décideurs, fondateurs et dirigeants à créer, documenter et réaliser la valeur de leur organisation.
Nous intervenons là où la théorie s’arrête et où l’exécution commence. De la stratégie à la transmission.
Nous accompagnons les entreprises à chaque stade.
Startup & Scale-up
Poser les bonnes fondations tech et stratégiques. Valoriser depuis le premier jour. Préparer la prochaine levée ou la cession.
PME en croissance
Transformer, certifier et recruter avant de céder ou de lever. Construire des actifs qui durent.
Grands groupes
Stratégie tech, M&A de portefeuille, actifs propriétaires internes, recrutement de direction.
Fonds & Investisseurs
Screening technique du deal flow, accompagnement post-acquisition, placement des équipes dirigeantes, préparation à l’exit. Banques, fonds, family offices, experts-comptables : nous sommes le partenaire de ceux qui financent et conseillent, pour intervenir là où leurs services s’arrêtent.
Conseil
Accompagner ce que vous construisez.
Nous intervenons aux moments où les décisions définissent la trajectoire d’une organisation. Stratégie, technologie, M&A, board advisory : un seul interlocuteur, du diagnostic à l’exécution.
Board advisory
Nous agissons comme partenaires stratégiques des fondateurs et administrateurs sur les décisions à fort enjeu et horizon long.
- Gouvernance et composition du board
- Préparation à la valorisation (avant toute décision de transmission)
- Bras droit stratégique du fondateur
Conseil en stratégie
Nous définissons avec les dirigeants la trajectoire de leur organisation et les conditions de son exécution.
- Stratégie de croissance et business model
- Plan stratégique 3 à 5 ans
- Expansion géographique
- Optimisation opérationnelle
- Innovation et nouveaux marchés
- Transformation organisationnelle
Conseil en technologie
Nous intervenons sur la couche technologique de l’organisation, de l’architecture à la conformité.
- Transformation digitale et systèmes
- Data et Intelligence Artificielle
- Cybersécurité et conformité (NIS2, RGPD, EU AI Act)
- Cloud et Infrastructure
- Souveraineté et indépendance technologique
Conseil en M&A
Nous structurons les opérations de croissance externe et accompagnons leur intégration.
- Stratégie d’acquisition et sourcing
- Due diligence (technique, financière, organisationnelle)
- Intégration post-acquisition
- Carve-out et cession de filiales
Conception
Actifs propriétaires
Un portefeuille d'actifs tech propriétaires.
Aegryn conçoit et opère ses propres actifs numériques : SaaS B2B, marketplaces, outils IA. Chaque actif est certifié, documenté, opéré en conditions réelles. Logiciels conçus pour les opérations du groupe et ouverts au marché.
Voir le portefeuilleIngénierie d'actifs
Solutions sur-mesure pour vos opérations.
Entreprises, fonds d'investissement, institutions : Aegryn conçoit, déploie et maintient vos logiciels métier. Propriété IP totale client, prêt pour la certification. Un actif qui travaille pour vous et vos investisseurs.
Découvrir l'ingénierieIngénierie d'actifs
Propriété IP totale. Prêt pour la certification.
Dans un monde où la technologie s’obsolète en quelques mois, concevoir pour durer est un acte de résistance. Chaque actif que nous construisons augmente la valeur de votre organisation, pas votre facture mensuelle cloud.
Certification CIFSO 5000
Un label qualité indépendant pour les organisations qui veulent acquérir ou transmettre au juste prix.
Le protocole CIFSO v4.0 certifie cinq dimensions : Capital, Intégrité, Finances, Sécurité & Souveraineté, Organisation. Reproductible, traçable, définitif.
Exceptionnel
Excellence absolue sur les 5 dimensions CIFSO. Moins de 5% des actifs certifiés.
Excellent
Haute qualité sur toutes les dimensions. Quelques points d’optimisation mineurs.
Très bon
Actif solide avec réserves documentées et chiffrées.
Bon
Actif viable avec une ou plusieurs réserves significatives.
Correct
Accompagnement recommandé avant transaction.
Cessions M&A confidentielles
La certification change la conversation. La transaction suit.
Certification indépendante. Transmission confidentielle. Cercle d’acquéreurs pré-qualifiés. Séquestre institutionnel.
Le marché en chiffres, 2026
+59%
Croissance des exits PE en Europe, H1 2026
64%
des PME EU citent la complexité réglementaire comme premier frein à leur croissance
30 à 50%
de discount de valorisation des entreprises EU vs équivalents US à métriques identiques
N°1
Small et mid-cap : segment à plus forte croissance attendue 2026, selon 64% des répondants PE EU
/ Pourquoi Aegryn
05
01
Nous sommes des opérateurs, pas des théoriciens.
Nous avons construit, échoué, appris et recommencé. Ce que nous conseillons, nous l’avons vécu. Pas de template. Pas de slide standardisé. Un regard depuis l’intérieur de l’expérience.
02
Nous intervenons au niveau des décideurs.
Board members, fondateurs, directeurs généraux. Nous ne livrons pas de rapports génériques. Nous partageons un point de vue stratégique réaliste avec ceux qui prennent les vraies décisions.
03
Nous alignons nos intérêts sur vos résultats.
Un prestataire facture à l’heure. Un partenaire s’engage sur les résultats. Chez Aegryn, notre modèle est construit pour que notre succès dépende du vôtre.
04
Nous activons un réseau de spécialistes à la mission.
Avocats M&A, experts-comptables, fiscalistes, RSSI, DPO, assureurs W&I mobilisés quand le besoin existe, pas internalisés à l’année. Une capacité élargie sans structure lourde.
05
Ancré en Suisse. Opérationnel en Europe.
La rigueur institutionnelle suisse comme standard pour chaque engagement. Une présence active en Suisse, France, Benelux, Monaco et au-delà. Le local avec la vision globale.
/ RECRUTER
Les profils qui font la différence.
Nous identifions et plaçons les dirigeants, experts tech et profils de l'innovation qui font avancer les organisations. CTO, CISO, Head of AI, COO, DPO, Directeur de Transformation. En Suisse et en Europe.
Notre objectif est toujours le même : renforcer la valeur de votre actif entreprise par les bonnes personnes au bon moment.
Aegryn Magazine
Tech. Money. Deals. People. Life.
Le magazine des fondateurs tech européens et des acquéreurs qui les regardent. Transactions réelles décryptées, données de marché, portraits d'entrepreneurs, multiples par vertical, et la vie de ceux qui construisent quelque chose qui compte.
Quatre éditions par an.
Nos analyses du marché suisse et européen, des scale-ups au grand groupe en forte croissance.
Le marché, par ceux qui l’opèrent.
Les 5 points critiques pour préparer une organisation à une levée ou une cession
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