Pour les entreprises
Un profil clé se recrute comme une décision stratégique.
Nous conduisons la recherche jusqu’à l’intégration du profil, avec des règles de confidentialité convenues d’avance.
Présenter mon besoinNotre méthode
Cadrer
Enjeux du poste, cycle de vie, critères de réussite, règles de confidentialité, délai.
Cartographier
Identification et approche directe des profils, point d’avancement régulier.
Sélectionner
Entretiens structurés, références vérifiées, présentation argumentée de chaque candidat.
Intégrer
Suivi des 100 premiers jours. Honoraires au succès, dus à la prise de poste ; garantie de remplacement de trois mois.
Recherche discrète
Avant de commencer, nous convenons de trois règles : qui est informé, ce qui est dit aux candidats approchés, comment les profils sont présentés.
Ce qu’un outil d’IA ne fera pas à votre place
- Juger si un dirigeant tiendra dans votre culture.
- Mener un entretien de référence.
- Négocier avec un candidat qui a le choix.
Avant de nous appeler : 4 questions
- 01Le poste est-il défini par la décision qu’il doit permettre ?
- 02Les critères de réussite sont-ils écrits ?
- 03La confidentialité de la recherche est-elle cadrée ?
- 04Un successeur est-il identifié pour la fonction ?
Présenter mon besoin
Décrivez la fonction, le contexte et le délai. Une proposition vous est remise après le cadrage.
Honoraires au succès, dus à la prise de poste ; le montant dépend du mandat.
Besoin d’un dirigeant maintenant ?
Un profil de transition peut prendre la fonction en quelques semaines, le temps de recruter le titulaire.