/ Aegryn Conseil
Clarté stratégique.
Profondeur opérationnelle.
Réseau activé.
Nous accompagnons les dirigeants dans leurs décisions stratégiques, leur transformation et leurs opérations M&A au niveau du board, avec une expertise opérationnelle et un réseau de spécialistes activé à la mission.
Ce que nous conseillons, nous l'appliquons à nous-mêmes. Nos actifs propres passent par nos propres méthodes. Cette cohérence est ce qui différencie Aegryn d'un cabinet de conseil classique.
Nous n'avons pas de playbooks génériques.
Nous avons des méthodes éprouvées dans des environnements réels.
/ Pour qui ?
01
Startups & Scale-ups
Poser les bonnes bases techniques et stratégiques. Préparer la prochaine levée ou le prochain exit. Éviter les erreurs structurelles qui coûtent cher à corriger plus tard.
02
PME en croissance
Transformer, certifier et recruter avant de vendre ou de lever des fonds. Construire des actifs qui tiennent la route face aux acquéreurs et aux investisseurs.
03
Grandes organisations
Stratégie tech, M&A de portefeuille, actifs internes propriétaires, recrutement dirigeant. Un partenaire qui comprend les enjeux de gouvernance, de scalabilité et de conformité à l'échelle.
04
Fonds & Investisseurs
Vous avez investi dans une société tech. Vous avez besoin d'un regard indépendant sur sa stratégie, son équipe dirigeante ou sa préparation à la cession.
05
Grands groupes en transformation
Vous gérez un projet de transformation ou de désinvestissement. Nous structurons et accompagnons le processus de bout en bout.
/ STRATÉGIE D'ENTREPRISE & BOARD ADVISORY
Au-delà du conseil opérationnel, nous accompagnons les dirigeants sur les décisions qui définissent la trajectoire de leur plan stratégique. Un regard senior, indépendant, ancré dans l'exécution.
01
Stratégie de croissance & modèle opérationnel
Positionnement marché, design du modèle économique, stratégie d'internationalisation, revue du modèle opérationnel.
02
Préparation à l'exit & valorisation pré-cession
Storytelling investisseur, data room stratégique, audit de valeur avant cession ou levée de fonds. Nous préparons votre entreprise à être vue sous son meilleur jour. Nous intervenons là où le financement bancaire s'arrête : sur la couche stratégique, technologique et M&A qui détermine la valeur réelle de l'entreprise au moment de la transmission. Un accompagnement complémentaire à celui de vos partenaires financiers, pas une alternative.
03
Transformation organisationnelle
Restructuration, design organisationnel, conduite du changement, accompagnement des équipes dirigeantes en période de transition.
04
Gouvernance & Board Advisory
Composition du conseil d'administration, clarification des rôles exécutifs, accompagnement du fondateur en phase de scale ou de transmission.
05
Indépendance tech & maîtrise numérique
Audit de dépendance technologique, stratégie multi-cloud, réduction du vendor lock-in, migration vers des actifs propriétaires pérennes.
06
Intelligence stratégique & veille marché
Cartographie concurrentielle, analyse de signaux faibles, positionnement sectoriel pour M&A ou pour la croissance organique.
/ ADVISORY TECH : OPÉRATIONNEL
Nos propres actifs passent par nos propres méthodes. Quand nous conseillons sur la cybersécurité, l'IA ou l'architecture, nous le faisons depuis l'intérieur d'un groupe qui construit et opère ses propres systèmes.
Audit de sécurité & Cybersécurité
Pentest (black/grey/white box), audit de surface d'attaque, sécurité applicative, infrastructure cloud, conformité NIS2.
Architecture technique & Ingénierie
CTO as a service, revue d'architecture full-stack, scalabilité, migration, choix de stack, documentation technique.
DevSecOps & Qualité logicielle
CI/CD, couverture de tests, réduction de la dette technique, automatisation QA, observabilité (logs, monitoring, alertes). Améliore directement le score Code (dimension C) du grade Aegryn.
Data & Intelligence Artificielle
Stratégie IA, automatisation des processus, pipelines ML/MLOps, évaluation de modèles, gouvernance des données.
Conformité EU AI Act & IA éthique
Classification des systèmes IA par niveau de risque, documentation technique réglementaire, registre des systèmes IA, red-teaming LLM, audit de biais algorithmiques.
Data Engineering & Architecture data
Modélisation de données, data warehouse, data lake, gouvernance et qualité de la donnée, portabilité et maîtrise des datasets propriétaires.
Design & Expérience utilisateur
UX/UI, design system, identité produit, parcours utilisateurs, tests d'usabilité.
Product Management & Roadmap
Définition produit, priorisation backlog, métriques d'activation et de rétention, cohérence roadmap avec la valeur certifiable.
Conformité RGPD/LPD & Privacy by Design
Registre de traitement, DPA fournisseurs, privacy policy, droit à l'effacement, transferts hors UE, conformité LPD suisse.
Accessibilité numérique
Audit RGAA 4.1 / WCAG 2.1 AA, conformité European Accessibility Act (obligatoire EU depuis juin 2025). Critique pour HealthTech et EdTech.
/ Cas d'usage métiers
Institution financière+
Conformité réglementaire (NIS2, DORA, EU AI Act), scoring de risque, intégration d'API sécurisées, audit de souveraineté des données.
Scale-up en croissance+
Architecture scalable, gestion de la dette technique, stratégie data et IA, accompagnement CTO as a service en phase de scale.
PME sans DSI interne+
DSI de transition, migration cloud, déploiement d'outils métiers propriétaires, sécurisation des systèmes sans compétence IT en interne.
Grand groupe en transformation+
Audit de cybersécurité, cartographie des risques IT, feuille de route IA, gouvernance des données à l'échelle de l'entreprise.
Un sujet à explorer ensemble ?
Parlons-en/ ADVISORY M&A : STRUCTURATION DE TRANSACTIONS
Nous orchestrons autour de chaque transaction les experts adaptés à sa nature et à son ticket. Juridique, fiscal, financier, RH mobilisés au bon moment, pas tous à la fois.
01
Pré-transaction
Audit stratégique, valorisation, préparation de la data room, storytelling investisseur, identification des cibles ou des acquéreurs.
02
Due Diligence
Coordination et supervision de la DD technique, financière, juridique et RH. Analyse des risques, recommandations d'ajustements.
03
Structuration
Design de la structure transactionnelle, négociation des conditions, mobilisation des experts juridiques et fiscaux adaptés.
04
Closing & Post-acquisition
Accompagnement au signing, séquestre, intégration post-acquisition, recrutement des équipes d'exécution.
Nous accompagnons également les fonds et family offices comme operating partner de transition, externalisé, sur leurs participations. En savoir plus sur notre rôle investisseur ↗
/ RÉSEAU D'EXPERTS : COMPÉTENCES ACTIVÉES À LA MISSION
Les bons experts. Au bon moment. Sur chaque mission.
Pour les missions spécialisées, nous activons notre réseau d'experts indépendants vérifiés. Avocats M&A, experts-comptables, fiscalistes, commissaires aux comptes, notaires, spécialistes en droit numérique, assureurs W&I. Un groupement de spécialistes qui élargit nos capacités sans alourdir notre structure. L'équivalent d'une croissance inorganique activée à la mission.
/ INDUSTRIES COUVERTES
Nous intervenons dans toutes les industries où la tech, la donnée et la valorisation créent ou protègent de la valeur.
/ Notre approche
Temps senior, livraisons actionnables, responsabilité partagée.
Nous ne facturons pas des heures de présence. Nous livrons des diagnostics, des recommandations et des plans d'exécution. Temps senior garanti, interlocuteurs directs, aucune couche intermédiaire.