

Selecto por definición.
Acompañamos a los directivos a crear, documentar y realizar el valor de su organización. De la estrategia a la transmisión.
El valor no se improvisa.
Se construye.
Cada organización lleva en sí activos, un equipo, independencia y capacidad de perdurar. Algunos directivos quieren transmitir. Otros quieren captar capital, adquirir o simplemente construir algo que resista al tiempo. Cualquiera que sea la intención, el valor se construye antes de realizarse. Aegryn interviene aguas arriba.
01
El valor se construye antes de realizarse.
Una organización sólida no es la que se vende bien. Es la que vale, ya sea que se ceda, se desarrolle o se transmita a la siguiente generación. Intervenimos antes: estrategia, organización, activos, documentación. Para que el valor sea real antes de ser reconocido.
02
El asesoramiento debe ser operacional.
Una firma que no construye no puede asesorar. Nuestros propios activos pasan por nuestros propios métodos. Lo que recomendamos, lo ejecutamos. Esta coherencia es nuestra primera credibilidad.
03
Poseer lo que se construye es una condición de durabilidad.
Depender de un único proveedor o de una infraestructura no controlada expone a la organización a un riesgo que no se ve, hasta que cuesta. Concebirnos activos de propiedad total del cliente, deployables en cualquier infraestructura, certificables y transmisibles sin fricción.
04
La documentación cambia la conversación.
No una nota. Un protocolo. Antes de cualquier decisión estratégica, antes de cualquier salida al mercado, antes de cualquier ronda de financiación o negociación. Una organización documentada por Aegryn no es una promesa. Es una certeza defendible.
05
El talento es un activo como los demás.
Las organizaciones que perduran colocan a las personas correctas en el momento adecuado y saben cómo desarrollarlas. CTO, CISO, DG, Head of AI, Director de Transformación: identificamos los perfiles que realmente hacen avanzar una organización, ya sea construyéndola, transformándola o transmitiéndola.
/ Sobre Aegryn
02Cinco disciplinas.
Una sola empresa.
Aegryn acompaña a directivos, fundadores y ejecutivos a crear, documentar y realizar el valor de su organización. De la estrategia a la transmisión.
No somos ni una consultora clásica, ni una agencia tech, ni una boutique de M&A. Somos una firma integrada, arraigada en Suiza, que reúne las cinco disciplinas necesarias para el valor duradero de una organización.
FIRMA DE ASESORAMIENTO, ARRAIGADA EN SUIZA.
5
Disciplinas integradas
Asesoría · Construcción · Transacción · Talento · Inteligencia
22+
Industrias cubiertas
Todos los sectores, Suiza. Europa
100%
Alineamiento con el cliente
Lo que aconsejamos, lo aplicamos
5
Dimensiones CIFSO
Capital · Integridad · Finanzas · Seguridad · Organización
“Hemos pasado más de veinte años construyendo, asesorando y restructurando organizaciones. Lo que hemos aprendido no se enseña. Las empresas que perduran no eligen entre estrategia y tecnología, las piensan juntas. Y lo que recomendamos, nos lo aplicamos a nosotros mismos. Nuestros propios activos pasan por nuestros propios métodos. Esa es nuestra primera credibilidad.”
/ El Modelo Aegryn
Cinco disciplinas que se refuerzan mutuamente. Eso es lo que muy pocos actores pueden ofrecer.
01
ASESORAR
Asesoría estratégica, organizacional y de M&A. Intervenimos cuando las decisiones definen la trayectoria de una organización. No recomendaciones. Resultados.
02
CONSTRUIR
Activos digitales duraderos, precio fijo, propiedad total del cliente. Cada activo está diseñado para valorizar la empresa. Independencia tecnológica.
03
TRANSMITIR
Certificación independiente CIFSO y transacción de activos. Un protocolo riguroso en cinco dimensiones: Capital, Integridad, Finanzas, Seguridad & Soberanía, Organización.
04
RECLUTAR
Perfiles ejecutivos, tech e innovación. Del CTO al DG, colocamos los talentos que ejecutan la transformación.
05
INFORMAR
Revista trimestral de referencia, artículos e inteligencia de mercado. Documentamos lo que observamos y vivimos.
Construimos.
Asesoramos.
Transmitimos.
Aegryn no es una consultora. No es un banco de inversión. No es una incubadora.
Es una firma de asesoramiento integrada que acompaña a directivos, fundadores y ejecutivos a crear, documentar y realizar el valor de su organización.
Intervenimos donde termina la teoría y comienza la ejecución. De la estrategia a la transmisión.
Acompañamos a las empresas en cada etapa.

Startup & Scale-up
Sentar las bases tech y estratégicas correctas. Crear valor desde el primer día. Preparar la próxima ronda o la cesión.

PYME en crecimiento
Transformar, certificar y reclutar antes de ceder o captar capital. Construir activos duraderos.

Grandes grupos
Estrategia tech, M&A de portfolio, activos propios internos, reclutamiento de dirección.

Fondos & Inversores
Screening técnico del deal flow, acompañamiento post-adquisición, colocación de equipos directivos, preparación al exit. Bancos, fondos, family offices, asesores fiscales: somos el socio de quienes financian y asesoran, interviniendo donde sus servicios se detienen.
Consultoría
Acompañar lo que construyes.
Intervenimos en los momentos en que las decisiones definen la trayectoria de una organización. Estrategia, tecnología, M&A, board advisory: un solo interlocutor, del diagnóstico a la ejecución.
Board advisory
Actuamos como socios estratégicos de los fundadores y administradores en las decisiones de alto riesgo y horizonte largo.
- Gobierno corporativo y composición del board
- Preparación a la valoración (antes de cualquier decisión de transmisión)
- Socio estratégico del fundador
Consultoría en estrategia
Definimos con los dirigentes la trayectoria de su organización y las condiciones para su ejecución.
- Estrategia de crecimiento y modelo de negocio
- Plan estratégico a 3-5 años
- Expansión geográfica
- Optimización operacional
- Innovación y nuevos mercados
- Transformación organizacional
Consultoría en tecnología
Intervenimos en la capa tecnológica de la organización, desde la arquitectura hasta la conformidad.
- Transformación digital y sistemas
- Datos e Inteligencia Artificial
- Ciberseguridad y cumplimiento (NIS2, RGPD, EU AI Act)
- Cloud e Infraestructura
- Soberanía e independencia tecnológica
Consultoría en M&A
Estructuramos las operaciones de crecimiento externo y acompañamos su integración.
- Estrategia de adquisición y sourcing
- Due diligence (técnica, financiera, organizacional)
- Integración post-adquisición
- Carve-out y cesión de filiales
Construir
Activos propietarios
Una cartera de activos tech propietarios.
Aegryn diseña y opera sus propios activos digitales: SaaS B2B, marketplaces, herramientas IA. Cada activo está certificado, documentado y operado en condiciones reales. Software concebido para las operaciones del grupo y abierto al mercado.
Ver la carteraIngeniería de activos
Software a medida para sus operaciones.
Empresas, fondos de inversión, instituciones: Aegryn diseña, despliega y mantiene su software empresarial. Plena propiedad IP del cliente, listo para certificación. Un activo que trabaja para usted y sus inversores.
Descubrir ingenieríaIngeniería de activos
Propiedad total de IP. Listo para certificación.
En un mundo donde la tecnología se vuelve obsoleta en meses, diseñar para durar es un acto de resistencia. Cada activo que construimos aumenta el valor de su organización, no su factura mensual en la nube.
Certification CIFSO 5000
Un sello de calidad independiente para las organizaciones que quieren adquirir o transmitir al precio justo.
El protocolo CIFSO v4.0 certifica cinco dimensiones: Capital, Integridad, Finanzas, Seguridad & Soberanía, Organización. Reproducible, trazable, definitivo.
Excepcional
Excelencia absoluta en las 5 dimensiones CIFSO. Menos del 5% de los activos certificados.
Excelente
Alta calidad en todas las dimensiones. Algunos puntos de optimización menores.
Muy bueno
Activo sólido con reservas documentadas y cuantificadas.
Bueno
Activo viable con una o más reservas significativas.
Correcto
Se recomienda asesoramiento antes de la transacción.
Transacciones M&A confidenciales
La certificación cambia la conversación. La transacción sigue.
Certificación independiente. Transmisión confidencial. Círculo de adquirentes precalificados. Depósito institucional.
El mercado en cifras, 2026
+59%
Crecimiento de exits PE en Europa, H1 2026
64%
de las PYME EU citan la complejidad regulatoria como principal freno al crecimiento
30 a 50%
de descuento de valoración de empresas EU vs equivalentes US a métricas idénticas
Nº1
Small y mid-cap: segmento de mayor crecimiento esperado en 2026, según el 64% de los encuestados PE EU
/ Por qué Aegryn
05
01
Somos operadores, no teóricos.
Hemos construido, fracasado, aprendido y vuelto a empezar. Lo que aconsejamos, lo hemos vivido. Sin plantillas. Sin presentaciones estandarizadas. Una mirada desde dentro de la experiencia.
02
Intervenimos al nivel de los decisores.
Miembros del board, fundadores, directores generales. No entregamos informes genéricos. Compartimos un punto de vista estratégico realista con quienes toman las decisiones reales.
03
Alineamos nuestros intereses con sus resultados.
Un proveedor factura por horas. Un socio se compromete con los resultados. En Aegryn, nuestro modelo está construido para que nuestro éxito dependa del suyo.
04
Activamos una red de especialistas por misión.
Abogados M&A, auditores, asesores fiscales, CISOs, DPOs, aseguradoras W&I movilizados cuando existe la necesidad, no contratados de forma permanente. Capacidad ampliada sin estructura pesada.
05
Arraigados en Suiza. Operativos en Europa.
El rigor institucional suizo como estándar para cada mandato. Presencia activa en Suiza, Francia, Benelux, Mónaco y más allá. Lo local con visión global.
/ RECLUTAR
Los perfiles que marcan la diferencia.
Identificamos y colocamos a los directivos, expertos tech y perfiles de innovación que hacen avanzar a las organizaciones. CTO, CISO, Head of AI, COO, DPO, Director de Transformación. En Suiza y Europa.
Nuestro objetivo es siempre el mismo: reforzar el valor de su empresa con las personas adecuadas en el momento oportuno.
Aegryn Magazine
Tech. Money. Deals. People. Life.
La revista de los fundadores tech europeos y los adquirentes que los observan. Transacciones reales descifradas, datos de mercado, retratos de emprendedores, múltiplos por vertical y la vida de quienes construyen algo que importa.
Cuatro ediciones al año.
Nuestros análisis del mercado suizo y europeo, desde scale-ups hasta grandes grupos en fuerte crecimiento.
El mercado, por quienes lo operan.
Los 5 puntos críticos para preparar una organización para una ronda o una cesión
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