AEGRYN CONSEIL
Talento, y Organización
Estructuramos la organización, los equipos directivos y los planes de sucesión que hacen que una empresa sea transmisible, financiable y resiliente más allá de su fundador.
Ponerse en contacto¿Por qué consultoría de talento y organización?
Una dependencia excesiva del fundador puede reducir la valoración de una empresa entre un 20 y un 30 % durante una venta o una ronda de financiación. Los adquirentes, inversores y prestamistas evalúan sistemáticamente la profundidad del equipo directivo, el plan de sucesión y la capacidad de la organización para funcionar sin una persona clave. Ayudamos a los directivos a documentar y reforzar esta dimensión antes de que sea puesta a prueba por una transacción, una contratación crítica o una salida imprevista.
Nuestro enfoque
No entregamos un organigrama teórico. Diagnosticamos la dependencia real, cartografiamos las competencias críticas y estructuramos un plan de sucesión y contratación ejecutable, alineado con sus plazos de financiación, venta o crecimiento.
Diagnóstico de dependencia
Evaluación de la dependencia del fundador y de la profundidad del equipo directivo: qué decisiones, relaciones con clientes o competencias descansan en una sola persona.
Cartografía de competencias críticas
Identificación de los roles y competencias cuya ausencia pondría en riesgo a la organización, y de las soluciones de respaldo, documentación o delegación disponibles.
Plan de sucesión y gobernanza
Estructuración del plan de sucesión, clarificación de los roles del consejo y de los directivos, e implementación de una gobernanza que documente las decisiones más allá del fundador.
Contratación y retención de talento clave
Identificación y contratación de los perfiles directivos que faltan a través de Aegryn Talent, y estructuración de los mecanismos de retención (incentivos de capital, plan de carrera, cultura).
Dependencia del fundador y descuento de transmisibilidad
Profundidad del equipo directivo
Plan de sucesión y gobernanza del consejo
Documentación operativa y transferencia de conocimiento
Retención de talento clave y planes de carrera
Contratación ejecutiva y diseño organizativo
Hablemos de la profundidad de su organización
Cada encargo comienza con un diagnóstico exhaustivo antes de cualquier recomendación. Documentamos, medimos y entregamos.
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