Finanzas y Rendimiento
Tesorería, rentabilidad, plan cifrado, reflotamiento: las decisiones financieras condicionan todas las demás. Aegryn interviene cuando hay que tomar una decisión cifrada y luego la pone en práctica con su dirección financiera.
Lo que constatamos
6 274
procedimientos de insolvencia abiertos en Suiza de enero a finales de octubre de 2025, alrededor de un +40 % interanual
Dun & Bradstreet, comunicado del 3 de nov. de 2025 (vía ATS)
≈ 1 de cada 3
facturas B2B emitidas por proveedores suizos se pagan con retraso, frente a aproximadamente una de cada cuatro en Europa Occidental
Atradius, Tendencias de las prácticas de pago B2B Suiza, junio de 2026
37 %
de las pymes suizas se financian íntegramente con fondos propios, frente al 62 % en 2016
SECO, encuesta a 2 712 pymes (kmu.admin.ch)
El aumento de los procedimientos en 2025 se debe en parte a la revisión de la ley suiza sobre persecución de deudas y quiebra (LEF), en vigor desde el 1 de enero de 2025: los acreedores públicos, como Hacienda o las aseguradoras sociales, deben ahora pasar por la quiebra. Afecta sobre todo a empresas ya debilitadas.
La señal sigue siendo útil: la liquidez se estrecha, los clientes pagan más tarde, y menos pymes pueden apoyarse solo en sus fondos propios.
Qué cambia esto
La pregunta correcta no es «¿tenemos resultados?», sino «¿tendremos caja dentro de trece semanas, y quién lo sabe en la empresa?». Una empresa rentable puede quedarse sin tesorería; una empresa en dificultades puede remontar si actúa pronto.
Lo que usted obtiene
Una visión de su tesorería a trece semanas, actualizada cada semana.
Decisiones cifradas que su comité, su banquero o un comprador pueden leer sin usted.
Un responsable nombrado para cada palanca: clientes, proveedores, costes, inversiones.
Seis situaciones
01« Crecemos, pero la tesorería se tensa. »
Decisión
Financiar el crecimiento con la caja generada, los plazos de clientes u otros medios.
Entregable
Plan de tesorería a 13 semanas, tres escenarios, necesidad de fondo de maniobra cartografiada.
Algunas semanas
02« Nuestros clientes pagan tarde. »
Decisión
Qué condiciones de pago, qué reclamaciones, qué clientes de riesgo.
Entregable
Diagnóstico del cliente y plan para reducir el plazo de cobro.
Misión corta
03« El banco o un inversor pide un plan cifrado. »
Decisión
Qué hipótesis asumir, qué nivel de detalle.
Entregable
Un modelo financiero a tres años, coherente con el plan estratégico, y un expediente listo para el diálogo.
Uno a dos meses
04« No sabemos qué actividades ganan dinero. »
Decisión
Qué conservar, subir o abandonar.
Entregable
Rentabilidad por actividad y por cliente, cuadro de mando mensual.
Algunas semanas
05« La situación se degrada: hay que actuar antes de verse obligado. »
Decisión
Reflotar, reestructurar o vender, y cuándo informar a los acreedores.
Entregable
Plan de reflotamiento cifrado con calendario, con un abogado asociado para el derecho de apremio y quiebra.
Tres a seis meses
06« Preparamos una venta o una adquisición. »
Decisión
Qué cifras se examinarán y cómo presentarlas.
Entregable
Calidad de los resultados (ajustes, capital circulante normalizado) y la parte financiera del data room.
Algunas semanas
Nuestros servicios: decidir (Encuadrar)
Nuestro marco
Un documento de dos páginas, actualizado cada semana.
Cobros
Cliente por cliente, por vencimiento.
Pagos
Los pagos obligatorios y los que se pueden diferir.
Escenarios
Tres escenarios: esperado, prudente, tenso.
Umbrales de alerta
Umbrales de alerta y decisiones tomadas por adelantado, antes de necesitarlas.
Entregable
Una página que el comité lee cada semana, sin anexos.
Ejecutar
Instalar el seguimiento semanal de la tesorería.
Implantar el presupuesto, el reporting y el cuadro de mando mensual.
Dirigir el programa de reducción del fondo de maniobra (clientes, inventarios, proveedores).
Dirigir el plan de reflotamiento con la dirección, incluido el diálogo con los acreedores, con el apoyo de abogados asociados.
Un director financiero interino puede reforzar el equipo: esta misión pasa por Selección (perfiles interinos).
Modalidades de intervención: ejecutamos, ejecutamos con expertos, o coordinamos expertos elegidos por usted.
Treinta minutos con un experto de la red, con nombre y responsable de su perímetro. Sin compromiso en esta fase; las condiciones se comunican tras el encuadre.
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