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AEGRYN

/ Aegryn Consulenza

Chiarezza strategica.
Profondità operativa.
Rete attivata.

Affianchiamo i dirigenti nelle loro decisioni strategiche, trasformazione e operazioni M&A a livello di board, con expertise operativa e una rete di specialisti attivata per ogni missione.

Quello che consigliamo, lo applichiamo a noi stessi. I nostri asset passano attraverso i nostri metodi. Questa coerenza è ciò che differenzia Aegryn da un cabinet di consulenza classico.

Non abbiamo playbook generici.
Abbiamo metodi collaudati in ambienti reali.

/ Per chi?

01

Startup & Scale-up

Porre le giuste basi tecniche e strategiche. Prepararsi al prossimo round o all'exit. Evitare errori strutturali che sono costosi da correggere in seguito.

02

PMI in crescita

Trasformare, certificare e reclutare prima di vendere o raccogliere fondi. Costruire asset che reggano al vaglio di acquirenti e investitori.

03

Grandi organizzazioni

Strategia tech, M&A di portafoglio, asset interni proprietari, reclutamento dirigenziale. Un partner che comprende governance, scalabilità e compliance su larga scala.

04

Fondi & Investitori

Avete investito in un'azienda tech e avete bisogno di uno sguardo indipendente sulla strategia, il team di direzione o la preparazione alla cessione.

05

Grandi organizzazioni in trasformazione

Gestite un progetto di trasformazione o disinvestimento. Strutturiamo e accompagniamo il processo dall'inizio alla fine.

/ STRATEGIA AZIENDALE & BOARD ADVISORY

Al di là della consulenza operativa, accompagniamo i dirigenti nelle decisioni che definiscono la traiettoria del loro piano strategico. Uno sguardo senior, indipendente, radicato nell'esecuzione.

01

Strategia di crescita & modello operativo

Posizionamento di mercato, design del modello di business, strategia di internazionalizzazione, revisione del modello operativo.

02

Preparazione all'exit & valutazione pre-cessione

Storytelling per investitori, data room strategica, audit di valore prima della cessione o del round. Prepariamo la vostra azienda a essere vista al meglio. Interveniamo dove il finanziamento bancario si ferma: sullo strato strategico, tecnologico e M&A che determina il valore reale dell'impresa al momento della trasmissione. Un servizio complementare a quello dei vostri partner finanziari, non un'alternativa.

03

Trasformazione organizzativa

Ristrutturazione, design organizzativo, gestione del cambiamento, supporto ai team dirigenziali in periodo di transizione.

04

Governance & Board Advisory

Composizione del consiglio, chiarimento dei ruoli esecutivi, accompagnamento del fondatore in fase di scale-up o trasmissione.

05

Indipendenza tech & padronanza digitale

Audit delle dipendenze tecnologiche, strategia multi-cloud, riduzione del vendor lock-in, migrazione verso asset proprietari duraturi.

06

Intelligence strategica & osservazione del mercato

Mappatura competitiva, analisi dei segnali deboli, posizionamento settoriale per M&A o crescita organica.

/ ADVISORY TECH : OPERATIVO

I nostri asset passano attraverso i nostri metodi. Quando consigliamo su cybersecurity, IA o architettura, lo facciamo dall'interno di un gruppo che costruisce e gestisce i propri sistemi.

01

Audit di sicurezza e Cybersecurity

Penetration test (black/grey/white box), audit della superficie di attacco, sicurezza applicativa, infrastruttura cloud, conformità NIS2.

02

Architettura tecnica & Engineering

CTO as a service, revisione dell'architettura full-stack, scalabilità, migrazione, scelta dello stack, documentazione tecnica.

03

DevSecOps & Qualità del software

CI/CD, copertura dei test, riduzione del debito tecnico, automazione QA, observability (log, monitoring, alert). Migliora direttamente il punteggio Code (dimensione C) del grade Aegryn.

04

Dati e Intelligenza Artificiale

Strategia IA, automazione dei processi, pipeline ML/MLOps, valutazione dei modelli, data governance.

05

Conformità EU AI Act & Etica dell'IA

Classificazione dei sistemi IA per livello di rischio, documentazione tecnica normativa, registro dei sistemi IA, red-teaming LLM, audit dei bias algoritmici.

06

Data Engineering & Architettura dei dati

Modellazione dei dati, data warehouse, data lake, governance e qualità dei dati, portabilità e padronanza dei dataset proprietari.

07

Design ed esperienza utente

UX/UI, design system, identità di prodotto, percorsi utente, test di usabilità.

08

Product Management & Roadmap

Definizione del prodotto, prioritizzazione del backlog, metriche di attivazione e ritenzione, coerenza della roadmap con il valore certificabile.

09

Conformità GDPR/LPD & Privacy by Design

Registro dei trattamenti, DPA fornitori, informativa sulla privacy, diritto alla cancellazione, trasferimenti extra-UE, conformità LPD svizzera.

10

Accessibilità digitale

Audit WCAG 2.1 AA, conformità all'European Accessibility Act (obbligatorio in UE da giugno 2025). Critico per HealthTech e EdTech.

/ Casi d'uso aziendali

Istituzione finanziaria+

Conformità normativa (NIS2, DORA, EU AI Act), scoring del rischio, integrazione API sicure, audit di sovranità dei dati.

Scale-up in crescita+

Architettura scalabile, gestione del debito tecnico, strategia data e IA, CTO as a service in fase di scala.

PMI senza IT interno+

CTO ad interim, migrazione cloud, deployment di strumenti aziendali proprietari, sicurezza dei sistemi senza competenze IT interne.

Grande gruppo in trasformazione+

Audit di cybersicurezza, mappatura dei rischi IT, roadmap IA, governance dei dati su scala aziendale.

Un argomento da esplorare insieme?

Parliamone

/ ADVISORY M&A : STRUTTURAZIONE DI TRANSAZIONI

Orchestriamo intorno a ogni transazione gli esperti adatti alla sua natura e al suo ticket. Legale, fiscale, finanziario, HR : mobilizzati al momento giusto, non tutti insieme.

01

Pre-transazione

Audit strategico, valutazione, preparazione della data room, storytelling per investitori, identificazione di target o acquirenti.

02

Due Diligence

Coordinamento e supervisione della DD tecnica, finanziaria, legale e HR. Analisi dei rischi, raccomandazioni di aggiustamento.

03

Strutturazione

Design della struttura transazionale, negoziazione delle condizioni, mobilizzazione di esperti legali e fiscali adeguati.

04

Closing & Post-acquisizione

Supporto alla firma, deposito fiduciario, integrazione post-acquisizione, reclutamento dei team di esecuzione.

Affianchiamo anche fondi e family office come operating partner di transizione, esternalizzato, sulle loro partecipazioni. Scopri di più sul nostro ruolo per gli investitori

/ RETE DI ESPERTI : COMPETENZE ATTIVATE PER MISSIONE

Gli esperti giusti. Al momento giusto. Per ogni missione.

Per le missioni specializzate, attiviamo la nostra rete di esperti indipendenti verificati. Avvocati M&A, commercialisti, consulenti fiscali, revisori, notai, specialisti in diritto digitale, assicuratori W&I. Un pool di specialisti che amplia le nostre capacità senza appesantire la nostra struttura.

/ SETTORI COPERTI

Interveniamo in tutti i settori dove tech, dati e valorizzazione creano o proteggono valore.

/ Il nostro approccio

Tempo senior, deliverable attuabili, responsabilità condivisa.

Non fatturiamo presenze. Consegniamo diagnosi, raccomandazioni e piani di esecuzione. Tempo senior garantito, interlocutori diretti, nessuno strato intermedio.

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