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AEGRYN CONSEIL

Talento, e Organizzazione

Strutturiamo l'organizzazione, i team dirigenziali e i piani di successione che rendono un'azienda trasferibile, finanziabile e resiliente al di là del proprio fondatore.

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Perché la consulenza su talento e organizzazione?

Una dipendenza eccessiva dal fondatore può ridurre la valutazione di un'azienda del 20-30 % durante una cessione o una raccolta di capitali. Acquirenti, investitori e finanziatori valutano sistematicamente la profondità del team dirigenziale, il piano di successione e la capacità dell'organizzazione di funzionare senza una persona chiave. Aiutiamo i dirigenti a documentare e rafforzare questa dimensione prima che venga messa alla prova da una transazione, un'assunzione critica o una partenza imprevista.

Il nostro approccio

Non consegniamo un organigramma teorico. Diagnostichiamo la dipendenza reale, mappiamo le competenze critiche e strutturiamo un piano di successione e assunzione eseguibile, allineato con le vostre scadenze di finanziamento, cessione o crescita.

01

Diagnosi di dipendenza

Valutazione della dipendenza dal fondatore e della profondità del team dirigenziale: quali decisioni, relazioni con i clienti o competenze poggiano su una sola persona.

02

Mappatura delle competenze critiche

Identificazione dei ruoli e delle competenze la cui assenza metterebbe a rischio l'organizzazione, e delle soluzioni di backup, documentazione o delega disponibili.

03

Piano di successione e governance

Strutturazione del piano di successione, chiarimento dei ruoli del board e dei dirigenti, e implementazione di una governance che documenti le decisioni al di là del fondatore.

04

Reclutamento e retention dei talenti chiave

Identificazione e reclutamento dei profili dirigenziali mancanti tramite Aegryn Talent, e strutturazione dei meccanismi di retention (incentivi azionari, piano di carriera, cultura).

Dipendenza dal fondatore e sconto di trasferibilità

Profondità del team dirigenziale

Piano di successione e governance del board

Documentazione operativa e trasferimento di conoscenza

Retention dei talenti chiave e piani di carriera

Reclutamento executive e design organizzativo

Parliamo della profondità della vostra organizzazione

Ogni incarico inizia con una diagnosi esaustiva prima di qualsiasi raccomandazione. Documentiamo, misuriamo e consegniamo.

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