AEGRYN CONSEIL
Consulenza M&A
Accompagniamo operazioni di fusioni-acquisizioni e integrazione post-acquisizione con competenza tech.
ContattaciPerché la consulenza M&A?
Le acquisizioni tech raramente falliscono sulla strategia, ma sull'esecuzione: sottovalutazione del debito tecnico, integrazione IT fallita, fuga di talenti chiave, sinergie tecnologiche non realizzate. Interveniamo dalla fase di due diligence per identificare rischi tecnici e opportunità di creazione di valore, poi accompagniamo l'integrazione fino alla chiusura e oltre.
Il nostro approccio
Trattiamo ogni acquisizione come un'opportunità di trasformazione. Oltre alla classica due diligence tecnica, valutiamo come l'acquisizione possa accelerare la modernizzazione IT, arricchire le capacità data/IA, o servire da piattaforma per consolidare il mercato. La nostra expertise copre l'intero ciclo M&A.
Tech due diligence
Audit tecnico approfondito: architettura, debito tecnico, sicurezza, compliance, IP. Valutazione di rischi e opportunità. Quantificazione delle sinergie tecnologiche.
Technology blueprint
Definizione dell'architettura obiettivo post-acquisizione. Piano di integrazione IT dettagliato: sistemi, dati, processi. Identificazione di quick wins e progetti strutturali.
Integration Management Office
Gestione dell'integrazione IT: governance, pianificazione, gestione dei rischi, coordinamento dei team. Monitoraggio dei milestone critici (Day 1, Day 100, sinergie).
Value capture & transformation
Realizzazione delle sinergie tecnologiche. Modernizzazione accelerata dei sistemi legacy. Trasformazione digitale post-acquisizione per massimizzare la creazione di valore.
Advisory Transazioni
Strutturazione di cessioni, acquisizioni, fundraising, valutazione di asset tech e negoziazione.
Due Diligence Tech
Audit tecnico, valutazione del debito tecnico, analisi della proprietà intellettuale e dei rischi.
Integrazione Post-Fusione (PMI)
Integrazione dei sistemi IT, armonizzazione dei processi, sinergie tecnologiche e gestione del cambiamento.
Carve-out & Spin-off
Separazione di asset, estrazione di business unit, accordi di servizi di transizione e autonomizzazione IT.
Discutons de votre opération M&A
Chaque mission démarre par un diagnostic exhaustif avant toute recommandation. Nous documentons, nous mesurons, nous livrons.
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