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AEGRYN
Due mani che si incontrano

Affrontare · Trasmissione & Cessione

Preparare l’organizzazione a tenere senza di voi.

La trasmissione si prepara con anni d’anticipo. Ciò che la condiziona è la capacità dell’organizzazione di funzionare senza il suo dirigente.

Cosa facciamo  ·  Documentare · Delegare · Passare il testimone

Constatazione

Secondo Bpifrance Le Lab (nov. 2025), il 40 % dei dirigenti di microimprese, PMI ed ETI prevede di trasmettere entro cinque anni — 370 000 imprese — e il 23 % dei cedenti constata una mancanza di acquirenti. Il 47 % dei dirigenti di imprese familiari tra i 60 e i 69 anni non ha un piano di successione formalizzato.

Bpifrance Le Lab.

Sei situazioni

Dove vi trovate. Come interveniamo.

01

« Tutto poggia su di me. »

Decisione da prendere

Chi può rilevare cosa, in quale ordine?

Cosa ricevete

Indice di dipendenza, piano di delega su 24 mesi

Competenza mobilitata

02

« La mia famiglia o i miei quadri rileveranno? »

Decisione da prendere

Opzione familiare, interna o terza

Cosa ricevete

Confronto delle tre opzioni e calendario

Competenza mobilitata

03

« I miei contratti e i miei diritti sono in ordine? »

Decisione da prendere

Cosa controllerà un acquirente

Cosa ricevete

Revisione dei punti ciechi lato venditore, elenco delle correzioni

Competenza mobilitata

04

« Il mio sistema poggia su una persona. »

Decisione da prendere

Documentazione e reversibilità

Cosa ricevete

Test di reversibilità e piano di documentazione

Competenza mobilitata

05

« Voglio partire tra 24 mesi. »

Decisione da prendere

Calendario, tappe, ruolo dopo la partenza

Cosa ricevete

Roadmap a ritroso

Competenza mobilitata

06

« Il mio comitato direttivo non è pronto a rilevare. »

Decisione da prendere

Chi reclutare, chi far crescere?

Cosa ricevete

Profili e piano di crescita in responsabilità

Competenze mobilitate in questo ciclo

● Mobilitata  ·  ○ Disponibile

Secondo la dimensione

PMI

Dirigente-fondatore, forte dipendenza, orizzonte di 2-3 anni.

ETI

Consiglio di famiglia, governance, più azionisti.

Secondo il settore

Finance & Capital

Riconoscimenti legati alle persone.

Salute & Scienze della vita

Titolari di licenze e autorizzazioni.

Industria, Energia & Infrastrutture

Know-how concentrato, attivi pesanti.

Commercio, Servizi & Esperienza cliente

Relazione con i clienti portata dal dirigente.

Tech, Innovazione & Settore pubblico

Conoscenza del codice concentrata su poche persone.

Scenario illustrativo

Un’ETI familiare da 140 M€ il cui dirigente ha 63 anni. L’indice di dipendenza mostra che molte decisioni risalgono a lui solo. Piano su 24 mesi: delega progressiva, comitato direttivo rafforzato, documentazione delle relazioni con i clienti chiave.

Cosa uno strumento di IA generalista non farà al vostro posto

Parlare con la vostra famiglia e i vostri quadri, scegliere un successore, accettare di lasciare alcune decisioni.

Aegryn prepara l’organizzazione. La vendita è eseguita con la banca d’affari, la boutique M&A o l’avvocato del cliente.

Autodiagnosi

Autodiagnosi

Cinque domande sì/no per situare la vostra preparazione.

  1. 01

    Una decisione importante può essere presa senza di voi?

  2. 02

    La vostra successione è formalizzata per iscritto?

  3. 03

    Le vostre relazioni con i clienti chiave sono portate da più di una persona?

  4. 04

    I vostri contratti, diritti e dati sono documentati e aggiornati?

  5. 05

    Avete una data obiettivo per la vostra partenza?

0 / 5 risposte. Il risultato appare una volta completate le cinque domande.

Nessun dato viene registrato: la diagnosi si calcola nel vostro browser.

Scambio di inquadramento riservato

Scambiare 30 minuti.

Trenta minuti con un esperto della rete, nominato e responsabile del suo ambito. Nessun impegno a questo stadio; le condizioni vengono trasmesse dopo l’inquadramento.