01« I miei team usano l’IA come vogliono. »
Decisione da prendere
Quali regole, quali dati, quali strumenti autorizzati?
Cosa ricevete
Carta d’uso in tre regole, piano di diffusione
Competenza mobilitata
Affrontare · Crescita & Scalabilità
Crescere senza rompere ciò che funziona.
Oltre un certo volume, ciò che funzionava con dieci persone rallenta con cinquanta: strumenti, decisioni, regole, dipendenze.
Cosa facciamo · Strutturare · Mettere in sicurezza · Rafforzare
Constatazione
In Svizzera, l’uso dell’IA da parte delle PMI è passato dal 22 % al 34 % tra il 2024 e il 2025, ma solo il 34 % ha regole sui dati inseriti in questi strumenti (23 % tra le aziende con meno di 10 collaboratori). Il barometro delle PMI 2026 è a −7,3, il livello più basso dal 2021. La crescita avviene in un contesto teso, con pratiche ancora poco inquadrate.
SECO, Portale PMI.
Sei situazioni
Dove vi trovate. Come interveniamo.
01
02« Un grande cliente mi chiede garanzie di sicurezza. »
Decisione da prendere
Quale livello di prova, a quale costo?
Cosa ricevete
Mappa di esposizione e piano di aggiornamento prioritizzato
Competenza mobilitata
03« Tutto passa ancora da me. »
Decisione da prendere
Quali decisioni delegare, a chi, entro quali limiti?
Cosa ricevete
Indice di dipendenza e matrice di delega
Competenza mobilitata
04« Il nostro strumento attuale non reggerà il doppio del volume. »
Decisione da prendere
Riparare, rifare o sostituire?
Cosa ricevete
Test di reversibilità e arbitrato quantificato
Competenza mobilitata
05« Mi serve un direttore finanziario o operativo. »
Decisione da prendere
Profilo, momento del reclutamento, ruolo verso il dirigente
Cosa ricevete
Scheda di posto, bacino, griglia di colloquio
Competenza mobilitata
06« Devo aprire un secondo mercato o una seconda filiale. »
Decisione da prendere
Quale ritmo, quali priorità, quale rinuncia?
Cosa ricevete
Griglia dei quattro test applicata alle opzioni
Competenza mobilitata
Competenze mobilitate in questo ciclo
● Mobilitata · ○ Disponibile
Secondo la dimensione
PMI
Fissare tre regole semplici anziché un quadro pesante; primo livello di delega.
ETI
Coordinare più siti o filiali su una stessa politica; comitato direttivo strutturato.
Secondo il settore
Finance & Capital
Quadri di esternalizzazione e di resilienza operativa.
Salute & Scienze della vita
Dati dei pazienti, tracciabilità.
Industria, Energia & Infrastrutture
Sicurezza dei sistemi industriali, obblighi degli operatori critici.
Commercio, Servizi & Esperienza cliente
Picchi di attività, dati dei clienti.
Tech, Innovazione & Settore pubblico
Requisiti crescenti dei committenti.
Scenario illustrativo
Un editore da 25 M€ i cui clienti sono energetici riceve una richiesta di misure di sicurezza prima del rinnovo. La mappa di esposizione distingue gli obblighi realmente applicabili dai timori generali e ordina i lavori su dodici mesi.
Cosa uno strumento di IA generalista non farà al vostro posto
Decidere cosa resta centralizzato, negoziare con un grande cliente ciò che potete realmente garantire, convincere i vostri team ad applicare una regola.
Autodiagnosi
Autodiagnosi
Cinque domande per situare la vostra capacità di crescere.
- 01
Le decisioni correnti passano ancora in maggioranza dal dirigente?
- 02
Avete una regola scritta sui dati inseriti negli strumenti di IA?
- 03
Un cliente importante vi ha chiesto garanzie che fate fatica a documentare?
- 04
Il vostro sistema principale può assorbire il doppio del volume senza rifacimento?
- 05
Il vostro comitato direttivo conta le funzioni necessarie alla dimensione che mirate?
0 / 5 risposte. Il risultato appare una volta completate le cinque domande.
Nessun dato viene registrato: la diagnosi si calcola nel vostro browser.
Ciclo successivo
Scambio di inquadramento riservato
Scambiare 30 minuti.
Trenta minuti con un esperto della rete, nominato e responsabile del suo ambito. Nessun impegno a questo stadio; le condizioni vengono trasmesse dopo l’inquadramento.