01« Un client représente une part majeure de mon CA et il part. »
Décision à prendre
Quelles priorités sur 90 jours, quelle trésorerie à protéger ?
Ce que vous recevez
Plan 30/60/90 jours présentable au conseil et à la banque
Métier mobilisé
Franchir · Restructuration & Pivot
Changer de cap sans perdre le contrôle.
Perte d’un client majeur, incident, injonction réglementaire, marché qui bascule : les premières décisions sont les plus lourdes.
Ce que nous faisons · Arbitrer · Stabiliser · Pivoter
Constat
La Banque de France recense 70 605 défaillances d’entreprises sur les douze mois à fin juillet 2026. En Suisse, les exploitants d’infrastructures critiques doivent signaler une cyberattaque dans les 24 heures à l’OFCS depuis le 1er avril 2025, sous peine d’une amende pouvant aller jusqu’à 100 000 CHF depuis le 1er octobre 2025.
Banque de France ; OFCS.
Six situations
Où vous en êtes. Comment nous intervenons.
01
02« Nous avons subi un incident. Que devons-nous déclarer ? »
Décision à prendre
Qui notifier, dans quel délai, avec quelles preuves ?
Ce que vous recevez
Note de position et séquence de notification
Métier mobilisé
03« Mon marché bascule avec l’IA. »
Décision à prendre
Quel pivot, avec quels actifs existants ?
Ce que vous recevez
Options de pivot comparées sur la Grille des quatre tests
Métier mobilisé
04« Il faut céder une activité pour tenir. »
Décision à prendre
Quel périmètre isoler, quels systèmes partagés ?
Ce que vous recevez
Périmètre d’isolement, liste des dépendances
Métier mobilisé
05« Je dois réduire les coûts sans casser l’exécution. »
Décision à prendre
Quels coûts, quels délais, quels risques sociaux ?
Ce que vous recevez
Plan de réorganisation et risques de départ de profils clés
Métier mobilisé
06« Il me faut un dirigeant de transition. »
Décision à prendre
Profil, mandat, durée
Ce que vous recevez
Fiche de mission et profils présélectionnés
Métier mobilisé
Métiers mobilisés à ce cycle
● Mobilisé · ○ Disponible
Selon la taille
PME
Décisions concentrées sur une personne, cadre de 30 jours.
ETI
Coordination du conseil d’administration, des financeurs et des filiales.
Selon le secteur
Finance & Capital
Exigences des autorités de surveillance.
Santé & Sciences de la Vie
Continuité des soins et des autorisations.
Industrie, Énergie & Infrastructure
Continuité de production et obligations de signalement.
Commerce, Services & Expérience Client
Trésorerie et saisonnalité.
Tech, Innovation & Secteur Public
Engagements contractuels de niveau de service.
Scénario illustratif
Une société de services B2B de 40 M€ perd un client représentant un tiers de son CA. En dix jours : cartographie des coûts évitables, recentrage de l’offre, point avec la banque. Le plan 30/60/90 jours est présenté au conseil.
Ce qu’un outil d’IA généraliste ne fera pas à votre place
Choisir quoi sacrifier, parler à votre banque et à vos équipes, répondre de la décision en situation d’urgence.
Auto-diagnostic
Auto-diagnostic
Cinq questions pour situer votre exposition.
- 01
Un client ou un fournisseur représente-t-il une part critique de votre activité ?
- 02
Un événement (incident, injonction, perte de client) impose-t-il une décision dans les 30 jours ?
- 03
Votre trésorerie est-elle projetée à 90 jours ?
- 04
Savez-vous quelles obligations de déclaration s’appliquent à votre organisation ?
- 05
Disposez-vous d’un plan écrit en cas de départ d’une personne clé ?
0 / 5 réponses. Le résultat s’affiche une fois les cinq questions renseignées.
Aucune donnée n’est enregistrée : le diagnostic se calcule dans votre navigateur.
Échange de cadrage confidentiel
Échanger 30 minutes.
Trente minutes avec un expert du réseau, nommé et responsable de son périmètre. Pas d’engagement à ce stade ; les conditions sont transmises après cadrage.