01« Tout repose sur moi. »
Décision à prendre
Qui peut reprendre quoi, dans quel ordre ?
Ce que vous recevez
Indice de dépendance, plan de délégation sur 24 mois
Métier mobilisé
Franchir · Transmission & Cession
Préparer l’organisation à tenir sans vous.
La transmission se prépare des années à l’avance. Ce qui la conditionne, c’est la capacité de l’organisation à fonctionner sans son dirigeant.
Ce que nous faisons · Documenter · Déléguer · Passer le relais
Constat
Selon Bpifrance Le Lab (nov. 2025), 40 % des dirigeants de TPE, PME et ETI prévoient de transmettre dans les cinq ans, soit 370 000 entreprises, et 23 % des cédants constatent un manque de repreneurs. 47 % des dirigeants d’entreprises familiales de 60 à 69 ans n’ont pas de plan de succession formalisé.
Bpifrance Le Lab.
Six situations
Où vous en êtes. Comment nous intervenons.
01
02« Ma famille ou mes cadres reprendront-ils ? »
03« Mes contrats et mes droits sont-ils en ordre ? »
Décision à prendre
Ce qu’un repreneur contrôlera
Ce que vous recevez
Revue des angles morts côté vendeur, liste des corrections
Métier mobilisé
04« Mon système repose sur une personne. »
Décision à prendre
Documentation et réversibilité
Ce que vous recevez
Test de réversibilité et plan de documentation
Métier mobilisé
05« Je veux partir dans 24 mois. »
Décision à prendre
Calendrier, jalons, rôle après le départ
Ce que vous recevez
Feuille de route à rebours
Métier mobilisé
06« Mon comité de direction n’est pas prêt à prendre le relais. »
Décision à prendre
Qui recruter, qui faire monter ?
Ce que vous recevez
Profils et plan de montée en responsabilité
Métier mobilisé
Métiers mobilisés à ce cycle
● Mobilisé · ○ Disponible
Selon la taille
PME
Dirigeant-fondateur, dépendance forte, horizon de 2 à 3 ans.
ETI
Conseil de famille, gouvernance, actionnaires multiples.
Selon le secteur
Finance & Capital
Agréments liés aux personnes.
Santé & Sciences de la Vie
Titulaires de licences et d’autorisations.
Industrie, Énergie & Infrastructure
Savoir-faire concentré, actifs lourds.
Commerce, Services & Expérience Client
Relation client portée par le dirigeant.
Tech, Innovation & Secteur Public
Connaissance du code concentrée chez quelques personnes.
Scénario illustratif
Une ETI familiale de 140 M€ dont le dirigeant a 63 ans. L’indice de dépendance montre que de nombreuses décisions remontent à lui seul. Plan sur 24 mois : délégation progressive, comité de direction renforcé, documentation des relations clients clés.
Ce qu’un outil d’IA généraliste ne fera pas à votre place
Parler à votre famille et à vos cadres, choisir un successeur, accepter de lâcher certaines décisions.
Aegryn prépare l’organisation. La vente est exécutée avec la banque d’affaires, la boutique M&A ou l’avocat du client.
Auto-diagnostic
Auto-diagnostic
Cinq questions oui/non pour situer votre préparation.
- 01
Une décision importante peut-elle être prise sans vous ?
- 02
Votre succession est-elle formalisée par écrit ?
- 03
Vos relations clients clés sont-elles portées par plus d’une personne ?
- 04
Vos contrats, droits et données sont-ils documentés et à jour ?
- 05
Avez-vous une date cible pour votre départ ?
0 / 5 réponses. Le résultat s’affiche une fois les cinq questions renseignées.
Aucune donnée n’est enregistrée : le diagnostic se calcule dans votre navigateur.
Cycle précédent
Échange de cadrage confidentiel
Échanger 30 minutes.
Trente minutes avec un expert du réseau, nommé et responsable de son périmètre. Pas d’engagement à ce stade ; les conditions sont transmises après cadrage.