01« Un cliente representa una parte importante de mi facturación y se va. »
Decisión a tomar
¿Qué prioridades a 90 días, qué tesorería proteger?
Lo que recibe
Plan 30/60/90 días presentable al consejo y al banco
Disciplina movilizada
Superar · Reestructuración y Pivote
Cambiar de rumbo sin perder el control.
Pérdida de un cliente importante, incidente, requerimiento reglamentario, mercado que gira: las primeras decisiones son las más pesadas.
Qué hacemos · Arbitrar · Estabilizar · Pivotar
Constatación
El Banque de France registra 70 605 quiebras de empresas en los doce meses a fin de julio de 2026. En Suiza, los operadores de infraestructuras críticas deben notificar un ciberataque al NCSC en 24 horas desde el 1 de abril de 2025, bajo pena de multa de hasta 100 000 CHF desde el 1 de octubre de 2025.
Banque de France; NCSC.
Seis situaciones
Dónde está. Cómo intervenimos.
01
02« Hemos sufrido un incidente. ¿Qué debemos declarar? »
Decisión a tomar
¿A quién notificar, en qué plazo, con qué pruebas?
Lo que recibe
Nota de posición y secuencia de notificación
Disciplina movilizada
03« Mi mercado gira con la IA. »
Decisión a tomar
¿Qué pivote, con qué activos existentes?
Lo que recibe
Opciones de pivote comparadas en la parrilla de las cuatro pruebas
Disciplina movilizada
04« Hay que ceder una actividad para resistir. »
Decisión a tomar
¿Qué perímetro aislar, qué sistemas compartidos?
Lo que recibe
Perímetro de aislamiento, lista de dependencias
Disciplina movilizada
05« Debo reducir costes sin romper la ejecución. »
Decisión a tomar
¿Qué costes, qué plazos, qué riesgos sociales?
Lo que recibe
Plan de reorganización y riesgos de salida de perfiles clave
Disciplina movilizada
06« Necesito un dirigente de transición. »
Decisión a tomar
Perfil, mandato, duración
Lo que recibe
Ficha de misión y perfiles preseleccionados
Disciplina movilizada
Disciplinas movilizadas en este ciclo
● Movilizada · ○ Disponible
Según el tamaño
PYME
Decisiones concentradas en una persona, marco de 30 días.
ETI
Coordinación del consejo de administración, financiadores y filiales.
Según el sector
Finanzas y Capital
Exigencias de las autoridades de supervisión.
Salud y Ciencias de la vida
Continuidad de la atención y de las autorizaciones.
Industria, Energía e Infraestructuras
Continuidad de producción y obligaciones de notificación.
Comercio, Servicios y Experiencia de cliente
Tesorería y estacionalidad.
Tech, Innovación y Sector público
Compromisos contractuales de nivel de servicio.
Escenario ilustrativo
Una empresa de servicios B2B de 40 M€ pierde un cliente que representa un tercio de su facturación. En diez días: mapa de costes evitables, recentrado de la oferta, punto con el banco. El plan 30/60/90 días se presenta al consejo.
Lo que una herramienta de IA generalista no hará por usted
Elegir qué sacrificar, hablar con su banco y sus equipos, responder de la decisión en situación de urgencia.
Autodiagnóstico
Autodiagnóstico
Cinco preguntas para situar su exposición.
- 01
¿Un cliente o proveedor representa una parte crítica de su actividad?
- 02
¿Un evento (incidente, requerimiento, pérdida de cliente) impone una decisión en 30 días?
- 03
¿Su tesorería está proyectada a 90 días?
- 04
¿Sabe qué obligaciones de declaración se aplican a su organización?
- 05
¿Dispone de un plan escrito en caso de salida de una persona clave?
0 / 5 respuestas. El resultado aparece al completar las cinco preguntas.
No se registra ningún dato: el diagnóstico se calcula en su navegador.
Ciclo siguiente
Intercambio de encuadre confidencial
Intercambiar 30 minutos.
Treinta minutos con un experto de la red, designado y responsable de su ámbito. Sin compromiso en esta fase; las condiciones se transmiten tras el encuadre.