Doorlopen · Herstructurering & Pivot
Verlies van een grote klant, incident, regelgevingsbevel, kantelende markt: de eerste beslissingen wegen het zwaarst.
Wat wij doen · Arbitreren · Stabiliseren · Pivoteren
Constatering
De Banque de France registreert 70 605 bedrijfsfaillissementen in de twaalf maanden tot eind juli 2026. In Zwitserland moeten exploitanten van kritieke infrastructuur een cyberaanval sinds 1 april 2025 binnen 24 uur melden bij het NCSC, bij een boete tot 100 000 CHF sinds 1 oktober 2025.
Banque de France; NCSC.
Zes situaties
01« Een klant vertegenwoordigt een groot deel van mijn omzet — en vertrekt. »
Te nemen beslissing
Welke prioriteiten over 90 dagen, welke liquiditeit beschermen?
Wat u ontvangt
30/60/90-dagenplan, presenteerbaar aan raad en bank
Ingezette discipline
02« We hebben een incident gehad. Wat moeten we melden? »
Te nemen beslissing
Wie informeren, binnen welke termijn, met welke bewijzen?
Wat u ontvangt
Standpuntnota en meldingssequentie
Ingezette discipline
03« Mijn markt kantelt met AI. »
Te nemen beslissing
Welke pivot, op welke bestaande activa?
Wat u ontvangt
Pivotopties vergeleken op het vier-testsraster
Ingezette discipline
04« Een activiteit moet worden afgestoten om stand te houden. »
Te nemen beslissing
Welk domein isoleren, welke gedeelde systemen?
Wat u ontvangt
Afbakeningsperimeter, lijst van afhankelijkheden
Ingezette discipline
05« Ik moet kosten verlagen zonder de uitvoering te breken. »
Te nemen beslissing
Welke kosten, welke termijnen, welke sociale risico’s?
Wat u ontvangt
Reorganisatieplan en risico’s van vertrek van sleutelprofielen
Ingezette discipline
06« Ik heb een ad-interim leidinggevende nodig. »
Te nemen beslissing
Profiel, mandaat, duur
Wat u ontvangt
Missieprofiel en voorgeselecteerde kandidaten
Ingezette discipline
In dit traject ingezette disciplines
● Ingezet · ○ Beschikbaar
Naar grootte
KMO
Beslissingen geconcentreerd bij één persoon, kader van 30 dagen.
ETI
Coördinatie van raad van bestuur, financiers en dochterondernemingen.
Naar sector
Finance & Capital
Eisen van toezichthouders.
Gezondheid & Life Sciences
Continuïteit van zorg en vergunningen.
Industrie, Energie & Infrastructuur
Productiecontinuïteit en meldplicht.
Handel, Diensten & Klantbeleving
Liquiditeit en seizoensgebondenheid.
Tech, Innovatie & Publieke sector
Contractuele servicelevelverplichtingen.
Illustratief scenario
Een B2B-dienstenbedrijf van 40 M€ verliest een klant die een derde van de omzet vertegenwoordigt. In tien dagen: mapping van vermijdbare kosten, herfocussing van het aanbod, afstemming met de bank. Het 30/60/90-dagenplan wordt aan de raad voorgelegd.
Wat een algemene AI-tool niet voor u zal doen
Kiezen wat op te offeren, met uw bank en uw teams praten, de beslissing verantwoorden in een noodgeval.
Zelfdiagnose
Vijf vragen om uw blootstelling te situeren.
Vertegenwoordigt een klant of leverancier een kritiek aandeel van uw activiteit?
Dwingt een gebeurtenis (incident, bevel, klantverlies) een beslissing binnen 30 dagen af?
Is uw liquiditeit over 90 dagen geprojecteerd?
Weet u welke meldplichten voor uw organisatie gelden?
Heeft u een schriftelijk plan voor het vertrek van een sleutelpersoon?
0 / 5 beantwoord. Het resultaat verschijnt zodra alle vijf vragen zijn ingevuld.
Er worden geen gegevens geregistreerd: de diagnose wordt in uw browser berekend.
Volgend traject
Vertrouwelijk kadergesprek
Dertig minuten met een benoemde expert uit ons netwerk, verantwoordelijk voor zijn domein. Nog geen engagement; voorwaarden volgen na het kadergesprek.
