01« Alles rust op mij. »
Te nemen beslissing
Wie kan wat overnemen, in welke volgorde?
Wat u ontvangt
Afhankelijkheidsindex, delegatieplan over 24 maanden
Ingezette discipline
Doorlopen · Overdracht & Verkoop
De organisatie voorbereiden om zonder u te blijven bestaan.
De overdracht wordt jaren vooraf voorbereid. Bepalend is de capaciteit van de organisatie om zonder haar leidinggevende te functioneren.
Wat wij doen · Documenteren · Delegeren · Doorgeven
Constatering
Volgens Bpifrance Le Lab (nov. 2025) plant 40 % van de leidinggevenden van micro-, kleine en middelgrote ondernemingen de overdracht binnen vijf jaar — 370 000 ondernemingen — en constateert 23 % van de verkopers een gebrek aan overnemers. 47 % van de leidinggevenden van familiebedrijven van 60 tot 69 jaar heeft geen geformaliseerd opvolgingsplan.
Bpifrance Le Lab.
Zes situaties
Waar u staat. Hoe wij ingrijpen.
01
02« Zal mijn familie of mijn kader overnemen? »
03« Zijn mijn contracten en rechten in orde? »
Te nemen beslissing
Wat een overnemer zal controleren
Wat u ontvangt
Beoordeling van blinde vlekken aan verkoperszijde, lijst van correcties
Ingezette discipline
04« Mijn systeem rust op één persoon. »
Te nemen beslissing
Documentatie en omkeerbaarheid
Wat u ontvangt
Omkeerbaarheidstest en documentatieplan
Ingezette discipline
05« Ik wil over 24 maanden vertrekken. »
Te nemen beslissing
Tijdschema, mijlpalen, rol na het vertrek
Wat u ontvangt
Terugwaarts geplande roadmap
Ingezette discipline
06« Mijn directiecomité is niet klaar om over te nemen. »
Te nemen beslissing
Wie rekruteren, wie laten groeien?
Wat u ontvangt
Profielen en plan voor groei in verantwoordelijkheid
Ingezette discipline
In dit traject ingezette disciplines
● Ingezet · ○ Beschikbaar
Naar grootte
KMO
Leidinggevende-oprichter, sterke afhankelijkheid, horizon van 2 tot 3 jaar.
ETI
Familieraad, governance, meerdere aandeelhouders.
Naar sector
Finance & Capital
Aan personen gebonden vergunningen.
Gezondheid & Life Sciences
Houders van licenties en vergunningen.
Industrie, Energie & Infrastructuur
Geconcentreerde kennis, zware activa.
Handel, Diensten & Klantbeleving
Door de leidinggevende gedragen klantrelaties.
Tech, Innovatie & Publieke sector
Codekennis geconcentreerd bij enkele personen.
Illustratief scenario
Een familiale ETI van 140 M€ waarvan de leidinggevende 63 jaar is. De afhankelijkheidsindex toont dat veel beslissingen bij hem alleen terugkomen. Plan over 24 maanden: geleidelijke delegatie, versterkt directiecomité, documentatie van de belangrijkste klantrelaties.
Wat een algemene AI-tool niet voor u zal doen
Met uw familie en uw kader praten, een opvolger kiezen, het loslaten van bepaalde beslissingen aanvaarden.
Aegryn bereidt de organisatie voor. De verkoop wordt uitgevoerd met de investmentbank, de M&A-boutique of de advocaat van de klant.
Zelfdiagnose
Zelfdiagnose
Vijf ja/nee-vragen om uw voorbereiding te situeren.
- 01
Kan een belangrijke beslissing zonder u worden genomen?
- 02
Is uw opvolging schriftelijk geregeld?
- 03
Worden uw belangrijkste klantrelaties door meer dan één persoon gedragen?
- 04
Zijn uw contracten, rechten en data gedocumenteerd en up-to-date?
- 05
Heeft u een streefdatum voor uw vertrek?
0 / 5 beantwoord. Het resultaat verschijnt zodra alle vijf vragen zijn ingevuld.
Er worden geen gegevens geregistreerd: de diagnose wordt in uw browser berekend.
Vorig traject
Vertrouwelijk kadergesprek
30 minuten spreken.
Dertig minuten met een benoemde expert uit ons netwerk, verantwoordelijk voor zijn domein. Nog geen engagement; voorwaarden volgen na het kadergesprek.