AEGRYN. CYCLE 1
Vom ersten Tag an solide und souveräne Fundamente bauen.
Die architektonischen, juristischen und organisatorischen Entscheidungen beim Launch bestimmen den künftigen Wert des Unternehmens. Aegryn interveniert frühzeitig, um ein übertragbares, zertifizierbares und dauerhaftes Asset zu konzipieren.
Die Realitäten der Gründung
Beim Launch führt das Streben nach Geschwindigkeit zu Kompromissen, die den künftigen Wert zerstören — oft ohne dass die Gründer es merken.
Fragiles geistiges Eigentum
Fehlende formale Rechteübertragung durch die ersten Entwickler oder externe Dienstleister. Der häufigste Mangel in der Due Diligence. Code, den Sie zu besitzen glauben, gehört Ihnen nicht. Ergebnis bei einer Finanzierung oder einem Verkauf: Blockade oder massive Preisanpassung.
Frühe technische Schulden
Kostengünstige Outsourcing-Entscheidungen, undokumentierte monolithische Architekturen, nicht reversible Software-Abhängigkeiten. Was in der Seed-Phase wirtschaftlich erscheint, kostet zwei Jahre später drei- bis fünfmal mehr — genau dann, wenn Sie skalieren oder finanzieren müssen.
Regulatorische blinde Flecken
Fehlende Antizipation von DSGVO, DSG, EU AI Act oder NIS2 bereits beim Design. Ein von Anfang an nicht konformes Asset erzwingt eine Teilüberarbeitung in dem Moment, in dem ein Grosskunde oder Investor eine Bestätigung verlangt.
Governance-Risiko
Kapitalverteilung und Rollen zwischen Gesellschaftern schlecht definiert. Fehlender Gesellschaftervertrag oder Schutzmechanismen für Minderheitsgründer. Diese Mängel blockieren Finanzierungsrunden und Übergaben.
Unsere Rolle als Operating Partner
Aegryn begleitet Gründer und Intrapreneure dabei, die Organisation vom ersten Tag an nach institutionellen Standards zu strukturieren.
Strategische Beratung & Geschäftsmodell
Rahmung der Go-to-Market-Strategie, Wahl des Erlösmodells, dauerhafte Unternehmensarchitektur. Definition der Wertindikatoren (ARR, NRR, CAC/LTV), die bei der ersten Finanzierungsrunde geprüft werden.
Technologie & Souveränität
Souveräner, wartbarer Stack: dokumentierte Technologieentscheidungen, reversible Architektur, null Abhängigkeit von einem einzigen Anbieter. Compliance von der Konzeption an integriert (DSGVO, EU AI Act, NIS2).
Engineering souveräner Assets
Massgeschneiderte Entwicklung digitaler Assets, bei denen der Kunde 100% der IP behält. Festpreis, Lieferung in zehn bis sechzehn Wochen, vollständige Dokumentation inklusive.
Risiken & Governance
Absicherung der IP-Eigentumskette ab den ersten Entwicklungen. Strukturierung des Gesellschaftervertrags, der Gründerrechte und der Vesting-Mechanismen.
Rekrutierung von Schlüsselprofilen
Identifikation und Platzierung der technischen und operativen Kernmannschaft: CTO, Lead Architect, Head of Product. Profile, die zertifizierbar bauen können, nicht nur schnell.
Die Rolle von CIFSO in dieser Phase
CIFSO Valuation Index
Wird vorgelagert als Benchmark genutzt, um die Kohärenz des Geschäftsmodells gegenüber den realen Multiples des europäischen Marktes zu bewerten. Erstes objektives Signal zur Kalibrierung der Finanzierungsambitionen.
CIFSO 5000 Zertifizierung
In der reinen Seed-Phase in der Regel verfrüht. Ausnahme: eine bedeutende Early-Stage-Runde, bei der ein Investitionsausschuss einen unabhängigen Nachweis der IP- und Code-Kontrolle verlangt. In diesem Fall löst Aegryn eine gezielte Zertifizierung auf den Dimensionen Code und IP aus.
Für wen
Gründer & Early-Stage-Scale-ups
Der Wille, ein sauberes Asset zu bauen, frei von externer technischer Abhängigkeit, zertifizierbar und innerhalb von drei bis fünf Jahren übertragbar.
Intrapreneurship-Projekte & Spin-offs
Grosskonzerne, die eine neue Einheit schaffen, die vom ersten Tag an isoliert, dokumentiert und eigenständig bewertet werden muss.
Vom ersten Tag an solide und souveräne Fundamente bauen.