AEGRYN. CYCLE 1
Bâtir des fondations solides et souveraines dès le premier jour.
Les décisions architecturales, juridiques et organisationnelles prises au lancement conditionnent la valeur future de l'entreprise. Aegryn intervient en amont pour concevoir un actif transmissible, certifiable et pérenne.
Les réalités du lancement
Au lancement, la recherche de vitesse conduit à des compromis qui détruisent la valeur future, souvent sans que les fondateurs le réalisent.
Propriété intellectuelle fragile
Absence de cession formelle des droits par les développeurs initiaux ou les prestataires extérieurs. La faille la plus fréquente en due diligence. Un code que vous croyez posséder ne vous appartient pas. Résultat lors d'une levée ou d'une cession : blocage ou ajustement de prix massif.
Dette technique précoce
Choix de sous-traitance à bas coût, architectures monolithiques non documentées, dépendances logicielles non réversibles. Ce qui semble économique en amorçage coûte trois à cinq fois plus cher à corriger deux ans plus tard, au moment précis où vous avez besoin de scaler ou de lever.
Angles morts réglementaires
Non-anticipation du RGPD, du FADP, de l'EU AI Act ou de NIS2 dès la conception. Un actif non conforme dès le départ impose une réécriture partielle au moment où un grand compte ou un investisseur vous demande une attestation.
Risque de gouvernance
Répartition du capital et rôles mal cadrés entre associés. Absence de pacte d'actionnaires ou de mécanismes de protection des fondateurs minoritaires. Ces failles bloquent les levées de fonds et les cessions.
Notre rôle d'Operating Partner
Aegryn accompagne fondateurs et intrapreneurs pour structurer l'organisation sur des standards institutionnels dès le premier jour.
Conseil stratégique & modèle économique
Cadrage du go-to-market, choix du modèle de revenus, architecture d'entreprise pérenne. Définition des indicateurs de valeur (ARR, NRR, CAC/LTV) scrutés lors de la première levée.
Technologie & souveraineté
Stack souveraine et maintenable : choix technologiques documentés, architecture réversible, zéro dépendance à un prestataire unique. Conformité intégrée dès la conception (RGPD, EU AI Act, NIS2).
Ingénierie d'actifs souverains
Développement sur-mesure d'actifs digitaux dont le client conserve 100% de l'IP. Forfait fixe, livraison dix à seize semaines, documentation complète incluse.
Risques & gouvernance
Sécurisation de la chaîne de titres IP dès les premiers développements. Structuration du pacte d'actionnaires, des droits des fondateurs et des mécanismes de vesting.
Recrutement des profils clés
Identification et placement de la garde rapprochée technique et opérationnelle : CTO, Lead Architect, Head of Product. Des profils qui savent construire certifiable, pas seulement vite.
Rôle du CIFSO à ce stade
CIFSO Valuation Index
Utilisé en amont comme benchmark pour évaluer la cohérence du modèle économique face aux multiples réels du marché européen. Premier signal objectif pour calibrer les ambitions de levée.
Certification CIFSO 5000
Généralement prématurée en amorçage pur. Exception : une levée Early Stage importante où un comité d'investissement exige une preuve indépendante de la maîtrise de l'IP et du code. Dans ce cas, Aegryn déclenche une certification ciblée sur les dimensions Code et IP.
Pour qui
Fondateurs & scale-ups early stage
Volonté de bâtir un actif propre, sans dépendance technique externe, certifiable et transmissible dans trois à cinq ans.
Projets d'intrapreneuriat & spin-offs
Grands groupes créant une nouvelle entité qui doit être isolée, documentée et valorisée de façon autonome dès le premier jour.
Bâtir des fondations solides et souveraines dès le premier jour.