Industrie, Energie & Infrastruktur
Unsere Einschätzung
Industrielle Organisationen haben oft einen unzureichend dokumentierten Wert: operatives Know-how, langfristige Verträge, geistiges Eigentum an Prozessen, Netzwerke strategischer Zulieferer. CIFSO 5000 schafft eine gemeinsame Sprache zwischen dem Geschäftsführer, der seinen Wert kennt, und dem Investor, der ihn verifizieren muss.
In den Bereichen Energiewende und Infrastruktur werden Robustheit und Übertragbarkeit von Assets zu entscheidenden Finanzierungskriterien.
Abgedeckte Sektoren
01StrategischEnergie & Versorger
Energiewende, Smart Grid, EU ETS, KI für Asset Management und Resilienz kritischer Infrastrukturen.
02KonsolidierungIndustrie & Fertigung
Industrie 4.0, vorausschauende Wartung, MES/ERP, ISO-Qualität und belastbare Wertbasis.
03WiederkehrendLogistik & Lieferkette
Echtzeit-Transparenz, KI zur Flussoptimierung, Zoll-Compliance, 3PL/4PL und wiederkehrender Wert.
04KomplexBau & Infrastruktur
BIM, vorausschauende Wartung, komplexe Verträge, mehrstufige Subunternehmer und Governance.
05VertraulichLuft- und Raumfahrt & Verteidigung
Eingebettete Systeme, Missions-KI, ITAR/EAR, strategische Zulieferer und vertrauliche Zertifizierung.
06TransformationAutomobil & Mobilität
Eingebettete KI, Tier-1/2-Zulieferer, Elektrifizierung und MaaS — M&A-Chancen zwischen Herstellern.
07ESGLandwirtschaft & Ernährung
Rückverfolgbarkeit, Ertrags-KI, Lebensmittel-Compliance und zu zertifizierendes proprietäres geistiges Eigentum.
08Starke IPChemie & Hochleistungsmaterialien
F&E-Daten, REACH, Lieferantenverträge und spezialisiertes geistiges Eigentum.
09KonsolidierungTransport & Fracht
Flottenoptimierung, Transport-Compliance, digitale Plattformen und dokumentierter Wert.
Unsere angewandte Expertise
CIFSO-5000-Zertifizierung
Zertifizierte Dokumentation von operativem Know-how, langfristigen Verträgen, proprietären Prozessen und industrieller Governance — belastbare Basis für jede Finanzierung, jeden Verkauf oder jede Nachfolge eines Mid-Cap.
Strategieberatung
Positionierung in sektoralen Konsolidierungswellen (Energie, Logistik, Ernährung), Führungs-Governance und Planung der industriellen und digitalen Transformation.
Technologieberatung
Industrie-4.0-Architektur, MES-/ERP-Integration, vorausschauende Überwachung, NIS2-Compliance und Souveränität über operative Industriedaten.
M&A-Beratung
Vorbereitung auf den Verkauf eines industriellen Mid-Cap, Strukturierung der Käufer-/Verkäuferprozesse, Bewertung immaterieller operativer Assets und Closing-Begleitung.
Wie wir unsere Kunden begleiten
Drei typische Profile, drei konkrete Situationen.
Industrielle Mid-Caps & KMU
“Sie führen einen industriellen Mid-Cap in der Schweiz oder in Europa. Die Übergabe naht — familienintern, an einen Fonds oder an einen industriellen Nachfolger. Ihr Wert ist real, aber kaum dokumentiert: Know-how, langfristige Verträge, Zulieferer-Abhängigkeiten. Banken und Käufer verlangen Nachweise.”
Was wir lösen
- Übertragbaren Wert vor einem Verkauf oder einer familiären Nachfolge dokumentieren und zertifizieren
- Bankfinanzierung auf Basis operativer immaterieller Vermögenswerte erhalten
- Eine Due Diligence für industrielle Käufer oder Fonds innerhalb der M&A-Fristen vorbereiten
PE- & Infrastrukturfonds
“Sie investieren in eine Industrie- oder Infrastruktur-Beteiligung in Europa. Die Bewertung beruht auf schwer auditierbaren operativen Assets: Know-how, Lieferantenverträge, Schlüsselpersonen, proprietäre Prozesse. Sie benötigen eine unabhängige Bewertung vor der Unterzeichnung.”
Was wir lösen
- Operative Robustheit und Schlüsselpersonen-Abhängigkeit einer Industrie-Zielgesellschaft prüfen
- Immaterielle Vermögenswerte (Prozesse, operative IP, Verträge) mit einem zertifizierten Referenzrahmen bewerten
- Die Wertthese gegenüber Co-Investoren und LPs mit einer belastbaren Zertifizierung verteidigen
Energie- & Versorgungsbetreiber
“Sie betreiben kritische Infrastruktur — Smart Grid, Erneuerbare-Energien-Erzeugung, Verteilnetze. Ihre Regulatoren verlangen Resilienznachweise, Ihre Green-Bond-Finanzierer ESG-Dokumentation, und Sie erwägen, Ihre proprietären digitalen Plattformen zu monetarisieren.”
Was wir lösen
- Operative Resilienz für ein sektorales Regulierungsaudit dokumentieren und zertifizieren
- Proprietäre digitale Assets für eine Green-Bond- oder Infrastrukturfonds-Finanzierung vorbereiten
- Energiemanagement-Plattformen als zertifizierbare und übertragbare Assets bewerten
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