À propos d'Aegryn
Nous ne vendons pas des deals. Nous protégeons ce qui dure.
Nous croyons que la valeur d'une organisation ne se négocie pas dans l'urgence. Elle se construit dans la rigueur stratégique, se renforce par ses actifs, se valide dans la transparence, et se réalise dans la confiance. Aegryn existe pour les dirigeants qui refusent de subir leur trajectoire.
/ Le nom
Trois mots anciens. Une identité.
AEGIS
Symbole de protection, d'autorité et de légitimité. Agir sous l'égide de quelque chose, c'est agir sous une autorité de certification, dont le standard fait foi.
AEGIR
Maître des flux, de ce qui circule entre les rives, entre les parties, entre la valeur et sa reconnaissance.
AEON
L'éternité. La longue durée. Ce qui perdure au-delà des cycles, des tendances et des tours de table.
Trois mots issus de trois civilisations. Une synthèse : une entité qui protège (AEGIS), facilite les flux (AEGIR), et construit pour la permanence (AEON). Aegryn.
Aegryn s'appelait différemment autrefois. À mesure que le positionnement de l'entreprise s'est affiné, de constructeur d'actifs numériques à infrastructure de certification et de transaction, son identité s'est affinée avec lui. Le nom a changé. La conviction, non.
/ Notre vision
Notre vision est celle d'un groupe de conseil européen qui accompagne les entreprises de bout en bout, de la stratégie au capital, de la transformation à la valorisation. Nous sommes des opérateurs : nous construisons et opérons nos propres actifs. Ce que nous conseillons, nous le vivons. Cette cohérence est notre première crédibilité. Aegryn n'est ni un cabinet de conseil classique, ni une agence tech, ni une boutique M&A. C'est un groupe hybride, ancré en Suisse, qui réunit les cinq disciplines nécessaires à la valeur durable d'une entreprise.
/ Notre ADN
01
Précision
Chaque décision est documentée, mesurée et traçable. Le Grade Aegryn n'est pas un avis, c'est un protocole. Deux analystes, même protocole, même grade.
02
Durabilité
Nous construisons pour la décennie, pas pour le trimestre. Chaque actif de l'écosystème Aegryn est conçu pour être certifiable dans dix ans, pas seulement aujourd'hui.
03
Indépendance structurelle
Nos actifs, notre infrastructure, nos données. Aucune dépendance externe critique. Droit suisse. Hébergement européen. Contrôle total.
04
Indépendance
L'analyste qui certifie un actif n'a aucun intérêt financier dans la transaction qui suit. Cette séparation n'est pas une politique, c'est la condition structurelle qui donne sa valeur au grade.
01
CONCEPTION
Actifs tech propriétaires, certifiables, transférables. IP déposée, codebase documentée, stack maîtrisée.
02
CERTIFICATION
Certifier de façon indépendante. Refuser plus qu'accepter. Une notation reproductible, traçable et définitive.
03
TRANSMISSION
Transmettre dans la discrétion, avec la certitude pour les deux parties. Séquestre institutionnel. Documentation complète à chaque transfert.
/ Notre contribution
Pas un remplacement. Une couche d'infrastructure.
Les transactions M&A rigoureuses existent déjà. Aegryn ne remplace pas les conseillers, avocats et experts-comptables qui les structurent. Il apporte ce qui manquait structurellement : une notation indépendante, émise avant toute mise en marché, qui donne aux deux parties un point de départ certifié et documenté. Moins de temps à débattre de la valeur fondamentale. Plus de temps à closer.
01
Une notation avant un prix
La notation C/I/F/S/O d'Aegryn est établie avant toute mise en marché, avant toute négociation. Pas un avis de valorisation, une certification de ce que l'actif est réellement, documentée, versionnée et reproductible. Le prix suit la notation. La notation n'en dépend pas.
02
Un cercle fermé, pas une marketplace
Chaque vendeur dans le catalogue Aegryn a passé la certification. Chaque acquéreur a démontré sa capacité financière. La discrétion est structurelle, ce n'est pas une fonctionnalité ajoutée en surface, c'est la condition opératoire à partir de laquelle tout le reste découle.
03
Standards institutionnels suisses
Le droit suisse régit chaque transaction. Le séquestre est détenu par une banque tierce, Aegryn ne touche jamais les fonds. La documentation est complète à chaque transfert. Ce sont des conditions opératoires, pas des promesses.
/ POURQUOI AEGRYN
Pourquoi Aegryn ?
La plupart des cabinets conseillent sans construire. La plupart des agences construisent sans conseiller. La plupart des boutiques M&A transigent sans reconstruire.
Aegryn fait les cinq. Et ce qu'il conseille pour ses clients, il se l'applique. C'est cette cohérence que nous avons voulu inscrire dans notre ADN depuis le premier jour.
Conseiller sans construire, c'est livrer une carte sans le territoire. Construire sans conseiller, c'est exécuter sans cap. Transiger sans préparer, c'est vendre sans valoriser. Recruter sans stratégie, c'est combler sans construire. Informer sans faire, c'est commenter sans agir.
Chez Aegryn, chaque discipline renforce la suivante. C'est ce chaînage qui crée de la valeur durable pour nos clients et pour nous-mêmes.
Les partenaires financiers l'ont compris les premiers : les entrepreneurs ne veulent pas seulement du capital. Ils veulent un regard exigeant et un réseau. Aegryn porte cette même conviction sur la durée entière du parcours entrepreneurial : de la construction de la valeur à sa réalisation.
/ ANCRÉ EN SUISSE
Saint-Sulpice, Vaud. A deux kilomètres de l'EPFL, l'une des universités technologiques les plus actives au monde en matière de spin-offs et de transfert technologique. A proximité de la Fondation pour l'Innovation et la Technologie (FIT), qui soutient chaque année des centaines de projets d'innovation suisses. Dans un canton qui concentre SwissTech, des dizaines de fonds de capital-risque européens, et une densité rare de dirigeants et d'acquéreurs institutionnels. Ce n'est pas un hasard de localisation. C'est un choix de réseau. La rigueur d'une place financière de référence, la neutralité d'un territoire de confiance, et l'accès direct à un écosystème d'innovation qui compte parmi les plus actifs d'Europe.
/ LE FONDATEUR
Un fondateur issu du terrain.
Le fondateur d'Aegryn est un dirigeant et opérateur avec plus de vingt ans d'expérience internationale en stratégie, technologie et M&A.
Ancien directeur exécutif dans un cabinet de conseil de rang mondial, il a accompagné des organisations publiques et privées, groupes internationaux et institutions à travers leurs transformations les plus complexes, cross-industries, cross-continents, de la stratégie aux opérations, de la finance aux ressources humaines, du conseil M&A à l'intégration post-acquisition.
Il est ensuite devenu entrepreneur. Actifs tech, intelligence artificielle, plateformes numériques. Il a géré seul ce qu'il conseillait à d'autres : la stratégie produit, le recrutement, le juridique, la finance, la propriété intellectuelle, le commercial, les partenariats. Il a réussi sur certains projets. Il a appris sur d'autres. Et capitalisé sur ce qu'aucune mission de conseil ne peut enseigner.
Ce double parcours est l'origine d'Aegryn.
Aujourd'hui, le marché confirme ce que ce parcours avait anticipé. Les grandes firmes de conseil pivotent vers les entreprises de taille intermédiaire parce que leur modèle économique traditionnel est sous pression, parce que l'intelligence artificielle recompose l'équation des services, et parce que les dirigeants exigent désormais davantage : vitesse d'exécution, responsabilité réelle, résultats mesurables, sans la complexité et les coûts des grands engagements de transformation.
Ce mouvement du marché crée un espace.
Aegryn l'occupe depuis le début, non pas comme une réponse défensive à une disruption, mais comme une conviction construite dans le temps : les scale-ups, PME et organisations ambitieuses méritent un partenaire qui combine la rigueur du conseil stratégique mondial et l'expérience concrète du fondateur qui a construit, échoué et appris.
Il a choisi de créer Aegryn pour réunir dans une même structure ce que le marché offre en silos : le conseil, la construction, la transaction, le talent et la connaissance du marché.
Sa conviction : les entreprises qui durent ne choisissent pas entre la stratégie et la technologie. Elles les pensent ensemble.
Et elles ne construisent jamais seules.
/ TRAVAILLER AVEC AEGRYN
Cinq disciplines. Une seule relation.
Conseil, construction, transaction, talent, connaissance : intégrés dans un même groupe, portés par les mêmes standards.
01
ACCOMPAGNER
Conseil en stratégie, transformation technologique et M&A. Nous intervenons là où les décisions définissent la trajectoire : de la gouvernance au capital, en complémentarité des partenaires financiers.
Découvrir l'Advisory02
CONSTRUIRE
Actifs numériques durables, propriété totale du client, prêts pour la certification. Nous concevons et opérons des SaaS, apps et protocoles : pour vous, et pour nos propres portefeuilles.
Voir les solutions sur-mesure03
TRANSMETTRE
Certification et cession d'actifs tech dans un cercle confidentiel d'acquéreurs qualifiés. Un processus structuré, gradé, sans exposition publique.
Explorer la plateforme04
RECRUTER
Profils executive, tech et innovation. Du CTO au CISO, nous plaçons les talents qui exécutent la transformation : en confidentiel, pré-qualifiés, 48h de réponse.
Soumettre un mandat05
S'INFORMER
Magazine trimestriel, articles de fond et veille de marché. Nous documentons ce que nous observons et ce que nous vivons : sans langue de bois.
Lire le MagazineLa Suisse a été choisie délibérément, non pour ses avantages d'incorporation, mais pour ses standards institutionnels : la rigueur du droit suisse, la discrétion de son écosystème financier, et la neutralité qui en fait une ancre crédible pour les transactions transfrontalières entre un vendeur français, un acquéreur allemand et un fonds luxembourgeois. Chaque transaction Aegryn est régie par le droit suisse, quelle que soit la nationalité des parties ou l'origine de l'actif.
Nous accompagnons les entreprises à chaque stade.
Startup & Scale-up
Poser les bonnes fondations tech et stratégiques. Valoriser depuis le premier jour. Préparer la prochaine levée ou la cession.
PME en croissance
Transformer, certifier et recruter avant de céder ou de lever. Construire des actifs qui durent.
Grands groupes
Stratégie tech, M&A de portefeuille, actifs propriétaires internes, recrutement de direction.
Fonds & Investisseurs
Screening technique du deal flow, accompagnement post-acquisition, placement des équipes dirigeantes, préparation à l’exit. Banques, fonds, family offices, experts-comptables : nous sommes le partenaire de ceux qui financent et conseillent, pour intervenir là où leurs services s’arrêtent.
/ Ce qui vient ensuite
Le protocole évolue. Le standard tient.
Aegryn certifie et transmet aujourd'hui des SaaS, applications, marketplaces, actifs IP et actifs Web3 sous le protocole CIFSO v4.0. Le principal chantier de la feuille de route est la certification blockchain : une couche d'ancrage qui scellera chaque codebase certifié à la date exacte du transfert, rendant chaque grade définitivement vérifiable et permanent. Cette couche s'ajoutera au protocole indépendant déjà pleinement opérationnel. En parallèle, nous constituons un réseau de partenaires experts, cabinets juridiques, experts-comptables, spécialistes cybersécurité, architectes techniques pour accompagner acheteurs et vendeurs à chaque étape : conseil tech avant la certification, structuration juridique et financière pendant la transaction, intégration après le closing.
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Cabinets juridiques, experts-comptables, spécialistes cybersécurité, boutiques M&A, fonds PE.